Фактори и резерве раста продуктивности рада

Информације о томе шта је продуктивност рада показатељи, фактори и резерве раста су релевантни за сваког модерног предузетника заинтересованог за успешан развој пословања. Заиста, многе компаније имају прилике за раст, а да то чак и не схвате. Да би се постигао максимални резултат радног процеса, могуће је одредити резерве за раст продуктивности рада радника и примијенити стратегије које су с њима повезане. Доступан је сваком предузећу, важно је само да се темељно приступи питању. Не би било сувишно привлачити уско фокусиране стручњаке који су у стању дати тачну процјену резерви за раст продуктивности рада.

О чему причамо?

Фактори раста који утичу на продуктивност рада су разлози који доводе до промене нивоа. Концепт комбинује многе различите подстицаје, разлоге, карактеристике. Тренутно, економисти покушавају да систематизују ову област, што даје приступ прилично добро структурираном, иако не у потпуности разрађеној шеми. Од посебне сложености је интеракција елемената, што доводи до њихове промене током времена.

Рад - потрошња рада, специјализована средства. На основу овог концепта, може се рећи да су индикатори резерви за раст продуктивности рада груписани, узимајући у обзир степен коришћења могућности, у друштвено-економске групе. Уобичајено је издвојити материјалну и техничку категорију (ИТФ, МТО), која укључује факторе производних средстава, технички развој, који омогућава побољшање процеса рада. Класификација резерви раста продуктивности рада - разматрање климе, природе, структурних, оргазпетова. Природа је геолошка, планински услови рударства, показатељи плодности земљишта, обиље наслага и други слични параметри.

МТФ

Резерве раста продуктивности рада у односу на технологију, власнички фактори индустријског развоја сугеришу напредак као главни подстицај производних процеса светске класе, стимулишући их и чинећи их интензивнијим. Управо захваљујући напретку јавност има приступ најновијим технологијама и алатима, технологијама и производима, помоћу којих можете ријешити различите задатке.

Резерве раста продуктивности рада такође су последица коришћења нових врста енергије и извора енергије. Када људи говоре о овом потенцијалу, они помињу полуводич, ласер техника, компјутер. Производни процеси могу бити аутоматизовани и на високом нивоу. Још једна значајна резерва за раст продуктивности рада је сајберизација рада компаније.

Модерност и покрет

Технички напредак је увек научни приступ организацији рада. Потребно је користити најнапреднију технику, најсавременије софтверске приступе. Разумна употреба нових технологија, тржишне методе организације економске активности је добар начин повећања продуктивности.

У исто време, можете смањити скупу компоненту, али ефикасност сваког задатка, процеса, минута ће бити више. Ове резерве раста продуктивности су тренутно најзанимљивије за компаније које рачунају на дугорочно присуство на тржишту.

Кључни индикатори

Карактерише га МТО резерве раста продуктивности рада у предузећу по следећим параметрима:

• Напајање електричном енергијом (сваки радник користи све расположиве резерве енергије).
• Електрична енергија (потрошња електричне енергије).
• Техничка опрема (производна средства по сваком члану тима).
• Аутоматизација (проценат запослених који су укључени у механизоване, аутоматизоване задатке).
• Хемикалија (употреба најефикасније сирове енергије, хемијски процеси).

Фактори и резерве раста продуктивности рада

Од фактора МТО на првом месту, многи стављају ниво квалитета производа. Што је више, то је више у стању да задовољи потребе друштва. Рад на отклањању грешака треба да се обавља на такав начин да постизање бољег квалитета прати смањење трошкова ресурса и радне снаге у процесу производње.

У исто време, потребно је узети у обзир да производ вишег квалитета брзо замењује производ ниског нивоа. Што дуже служе произведени производи, то ће бити јачи фактор причуве. Раст продуктивности рада потакнут је повећањем обима у вези са повећањем интереса клијената. Сматра се да су фактори из класе средњорочног циља најзначајнији, јер пажња на ову ставку гарантује смањење трошкова рада.

Друштво и економија

СЕФ (социо-економски фактори) последњих година постају све важнији у односу на процену и идентификацију резерви раста продуктивности рада у предузећу. Ради се о расту културног нивоа свих кадрова и квалитетном нивоу обуке висококвалификованих радника са средњим или вишим образовањем. Не мање значајан је и ниво пословне квалификације, чије повећање је у надлежности руководиоца предузећа (у пракси често делегирано органу, одјељењу, специјалисту).

Организациона питања

Не само најновија технологија, побољшање културног нивоа и вештине особља провоцирају боље перформансе компаније. Када студенти економских, менаџерских специјалности добију задатак „Навести резерве раста продуктивности рада“, многи се прије свега сјећају аспеката организације процеса рада.

Раздвајање, сарадња су два главна облика који се тренутно примјењују. Одвајање подразумева доделу специјализација. Овакав приступ осигурава високу ефикасност и добре резултате. Задатак предузећа је да редовно буде у току са најновијим техникама управљања како би увео најрелевантније, релевантне за ситуацију на тржишту. Облици власништва предузећа данашњице су прилично разноврсни, а њихове карактеристике, као и услови које диктира тржиште, су темељи коришћени од стране радничких колектива за смањење трошкова рада, што аутоматски доводи до повећања показатеља продуктивности.

Специфичности класификације фактора

Уобичајено је издвојити:

• економски;
• због индустрије;
• домаћа производња.

А ако више?

Економски фактори раста производње показују какав развој предузећа има у земљи. Истовремено узимајте у обзир карактеристике одређене моћи.

Припадност индустрији као фактору потражње подразумијева разматрање специјализације, доступност најновијих производних технологија које се могу савладати. Ово такође укључује карактеристике локације индустрије у земљи и важност прилагођавања географског положаја предузећа како би се побољшала ефикасност пословања. Индустријски фактори - то је и темпо развоја, прилагођавање учешћа различитих додатних сектора у оквиру једне велике.

Унутрашња производња - такве могућности, које се на свим нивоима индустрије могу користити за постизање најбољег учинка правне активности. лица.

Сумминг уп

Фактори се могу поделити у три велике групе које се односе на следеће операције:

• повећање нивоа техничке производње;
• побољшање организационе структуре компаније;
• о прилагођавању структуре, обима активности предузећа.

Резерве: шта је у питању?

Овај термин се користи за означавање таквих могућности које могу побољшати показатеље успјешности, али у овом тренутку још нису утјеловљене. Резерве за раст продуктивности рада не укључују нешто о чему је немогуће направити тачне временске прогнозе у погледу трајања примјене развијене методе у пракси. Важно: резерва је оно што се стварно користи.

Одређивање резерви је веома важан задатак управљања, који у великој мери одређује садашњост и будућност сваке компаније. Његова посебност је фокусирање на најефикасније кориштење економских могућности како би се смањили трошкови. То се тиче оствареног, живог рада. Тренутно постоји неколико врста резерви. За класификацију се процењује тачка детекције, време.

Локација

Ова група обухвата унутрашње резерве раста продуктивности рада, као и индустрије које су идентификоване у анализи привреде уопште, а посебно индустрије. Уобичајено је говорити о присутности међуиндустријских резерви.

Национална економија омогућава приступ резервама због техничког, научног напретка, као и рационалног приступа концентрацији производних капацитета. Анализа ових резерви је најрелевантнија за компаније које се специјализују за најперспективније индустрије. Резерве индустрије повезане су са концентрацијом производних процеса, комбинацијом метода и метода за рјешавање проблема и специјализацијом у одабраној области. Када се анализирају могућности предузећа у вези са развојем у будућности, потребно је посветити посебну пажњу и специфичним за индустрију и онима који се односе на интеракцију између сектора. Такве резерве подразумевају употребу метода једног индустријског приступа за повећање степена ефикасности фирме која припада неком другом подручју.

Шта је са временом?

У зависности од временских интервала, уобичајено је говорити о обећавајућим, тренутним резервама. Текуће - оне које се могу примијенити у садашњем кварталу, мјесецу или години, једном ријечју, одређеном временском периоду, чије бројење почиње већ од овог дана. Већина ових ресурса се односи на техничке, организационе мјере које помажу да се постигне већа ефикасност. Истовремено, процес се ретко повезује са великом поновном опремом производње, капиталним инвестицијама.

Говорећи о обећавајућим резервама, потребно је анализирати дугорочне развојне пројекте предузећа, разрадити опције за прилагођавање технологија које се користе у индустријским процесима, а очекује се да ће њихова промена бити значајна, фундаментална, омогућавајући вам прелазак на најновије методе и алате. Технологија се побољшава, технички процес се ажурира, организациона структура се мења. Процес је повезан са значајним финансијским трошковима - обично су потребна капитална улагања.

Између индустрија: узајамна помоћ

Међусекторске резерве указују на постојање већ успостављених веза између различитих индустрија или формирање таквих да би се касније извукао из ове користи. Резерве - одржавање, јачање веза. Задатак сваког предузећа које не жели да изгуби прилике за развој у будућности је да јасно испуни своје обавезе преузете у оквиру споразума, као и да предузме мере за развој веза. Даје добар потенцијал за будућност.

Ин-хоусе

Ове резерве се могу наћи у анализи радног процеса предузећа. Уобичајено је рећи да је то - можда најзначајније за сваку модерну компанију, јер их прије или касније успијевају имплементирати унутар компаније. Да би се то постигло, потребно је благовремено открити могућности раста и развити стратегију за њихову имплементацију, међутим, све зависи од професионалног приступа. Такве резерве се трансформишу у практичне методе постизања профита, ако је могуће побољшати радни процес, посебно примјену радне снаге. Истовремено, употреба би требала бити ефикаснија, а вријеме утрошено на рјешавање задатака би требало бити мање него раније. Идентификација и коришћење унутрашњих резерви подразумева ефикасно и економично коришћење материјалних ресурса, дефинисање метода које овај процес чине профитабилнијим.

Унутрашњи ресурси се могу наћи у анализи процеса рада предузећа као целине, одвојене радионице или чак одређеног места.

Функције класификације

Различите резерве имају различит квалитет пуњења, што постаје основа за подјелу на категорије. Неке методе помажу да се смањи радни интензитет радних токова који се обављају током производње, док су други усмерени ка ефикаснијем коришћењу времена за рад. Не смијемо заборавити могућност прилагођавања кадровске структуре како би се побољшала ефикасност уз истовремено смањење финанцијских трошкова одржавања особља.

Задатак аналитичара који идентификују интерне резерве је да утврде да ли постоје могућности за економичнију потрошњу радне снаге. Истовремено анализирају сву опрему, машине које компанија има или могућности за набавку нове, напредније опреме.

Универзални одговор

Најефикаснија резерва за раст продуктивности рада је смањење индикатора интензитета рада. Сматра се да је ово дословно неисцрпан извор побољшања за предузеће, без обзира на подручје његове специјализације.

Приликом анализе расподјеле радног времена, откривање резерви повезано је с идентификацијом расподјеле временских интервала за рјешавање различитих врста задатака. Истовремено, неопходно је упоредити планиране циљеве и циљеве остварене у пракси. У свакој компанији постоји губитак радног времена, израда њихове динамике обезбеђује довољну количину информација да би се разумело како да се оптимизује радни процес, чиме се повећава ефикасност предузећа у целини.