У свакој продавници, било да се ради о малом павиљону или огромном хипермаркету, увијек постоји главни менаџер. Које су дужности директора трговине?
Ако је продавница приватна, онда ће највероватније власник бити директор. Али с обзиром да власник није увек добар менаџер, мораш узети запосленог као менаџера. Функционалне одговорности Менаџери продавница нису увек способни чак ни за успешне бизнисмене. На крају крајева, рад са људима је тежак посао.
Које су главне одговорности директора трговине? Он је:
Ова позиција у свим предузећима се сматра највећом. Продавнице нису изузетак. Реч "директор" долази из латинског језика, преводи се као "управљање". Наравно, постоје дужности директора трговине, али поред њих постоји и одређени број овлашћења.
Ако говоримо о великој продавници или мрежи уопште, онда може бити више директора, и сваки од њих ће обавити одређену функцију.
Директор може бити:
У нашој земљи, овај пост се појавио доста давно, пре више од стотину година. Сада менаџер мора бити добар стратег. Они су они који сносе одговорност за организационе и стратешке задатке.
Када се странац запосли за руководећу позицију, најчешће воде интервју. Наравно, подносилац захтјева мора знати све дужности директора трговине, али постоје и неки други захтјеви.
Такође, кандидат за радно мјесто мора имати одређене особине.
Ако одлучите да се запосли као менаџер на продајном месту, онда, наравно, треба да знате све дужности директора продавнице. За резиме, препоруке из претходног посла су и даље пожељне.
Ако је управа трговине одлучила да им подносилац захтјева одговара, онда му се, по правилу, даје пробни период током којег мора схватити све своје снаге и показати добар резултат у свом раду.
На пример, одлична позиција за младу жену је директор продавнице одеће. Дужности таквог руководиоца се не разликују од менаџера у другим областима. Они су подељени у неколико категорија.
Ако је менаџер запослени радник, онда он, наравно, има своје водство. То може бити власник продавнице или менаџер вишег ранга. На пример, мрежни менаџер.
Функционалност продавнице директно зависи од тога како се менаџер носи са својим радом. Он мора у потпуности испунити горе наведене одговорности и испунити све захтјеве. Најмањи недостатак у раду менаџера може бити фатална грешка за читаву радњу.
Све што је раније речено су стандардне дужности менаџера, али да би постао добар вођа, то није довољно. Такође је неопходно савршено разумети специфичности рада подређених. Није ни за шта да се бивши продавачи сматрају најбољим режисерима.
Наравно, сваки продавац нема све квалитете доброг лидера, али ипак продавци најбоље разумију производ. Поред тога, они свакодневно раде са клијентима, а добар продавац увек има своју стратегију за сузбијање конфликтних личности. Они најбоље знају који је производ и које је време у великој потражњи. Зато је најбоље да не ангажујете спољне менаџере, већ да их узгојите у свом тиму.