Упркос чињеници да је принцип Парета први пут формулисан крајем прошлог века, требало је више од педесет година да научници који представљају најразличитије области знања буду убеђени у његову исправност и ефикасност. Штавише, овај закон је врло брзо пронашао многе присталице међу обичним грађанима који су почели активно да их воде у свакодневном животу.
Сам Парето је дошао до нумеричког омјера 80/20 у врло пажљивој анализи расподјеле богатства у Великој Британији. Изненадио се када је открио да петина становништва има око 80% укупног државног дохотка. Штавише, исти однос је уочен иу претходним епохама, што указује на не-случајност утврђеног односа. Међутим, истраживање научника није привукло дужну пажњу, јер још није дошло вријеме менаџера и ефективна рјешења.
Принцип Парета поново је привукао пажњу тек након завршетка Другог светског рата. До тада је постало очигледно да су екстензивне методе које се користе у економији и менаџменту практично исцрпљене: значајно повећање инвестиција је престало да даје једнако значајно повећање. продуктивност рада. Управо у овом тренутку професор Д. Зипф почео је да скреће пажњу научне заједнице на чињеницу да је већина људских напора (наиме, 80%) скоро узалудно потрошена, док је за повећање нивоа ефикасности на 70-80% потребно фокусирати 20% напора. Ово је потврдило Парето принцип, у ком случају се проширио на шире подручје односи с јавношћу.
Одлучујуће је да се овај принцип коначно усвоји и да се теоретске студије и његова практична примена спроведе од стране И. Јурана. Док су у Сједињеним Америчким Државама гледали на његово истраживање, у обнови Јапана након рата, Парето принцип је постао основан. Вођени Иурановим истраживањима, Јапанци су у кратком временском периоду успјели значајно смањити постотак одбијених на послу, побољшати управљање подузећима и радикално промијенити свој свакодневни живот.
Од ове тачке даље, Парето принцип, чија је делотворност развијеним земљама може се само завидјети, почети се ширити не само у производњи, већ и практично у свим сферама људског живота. Показало се да је ово само начин, због чињенице да је то резултат научна и технолошка револуција људи се суочавају са све већим низом информација, често не могу да га обраде или да извуку профит.
Конкретно, Парето принцип у управљању особним временом учи да свако треба да анализира своју дневну рутину, бирајући оне радње које доносе максималну ефикасност и напуштају оне које не доводе до било какве опипљиве користи.