Дешифровање положаја извршног директора, дужности

Развојем информационих технологија почеле су се појављивати нове професије, од којих многе још увек нису јасне. Сви знају шта ради учитељ, преводилац, доктор, бизнисмен, док занимања дизајнера покрета, цопивритера, маркетиншког стручњака, СЕО стручњака постављају многа питања. Још теже за оне који нису упознати са модерним називима уобичајених назива занимања. Овај чланак пружа информације о извршном директору. Дешифровање позиције извршног директора ће помоћи да се боље разуме врста активности.

Ко је ЦЕО?

Сада је генерални директор веома цијењен. Дешифровање на енглеском функционалне дужности специјалиста у овој области за оне који не говоре стране језике.

Дакле, извршни директор, главни извршни директор, преводи на руски као „главни извршни директор“. Генерални директор је шеф организације, генерални директор.

Коришћење скраћеница

Многи људи су заинтересовани у ком смислу је то што је шеф нека врста опскурне скраћенице, такође и стране, када постоји позната руска реч.

Постоји смисао, јер је генерални директор међународно име професије генералног директора, ау пракси се односи само на власнике или менаџере великих облика пословања. Другим речима, шеф трговинског штанда није генерални директор, већ шеф трговачког штанда.

Скраћеница се односи не само на положај извршног директора. Дешифровањем позиције извршног директора на енглеском језику постаје јасно да, будући да постоје и други официри, они морају бити међународно названи.

Дужности

Које су главне одговорности извршног директора?

Прије свега, ЦЕО није нужно директни власник пословања. Он може бити и власник и ангажовани менаџер, али то не умањује степен његове одговорности (барем законски).

ЦЕО је у потпуности одговоран за све што се дешава у компанији. Он је дужан да контролише рад свих својих одјела, компетентно делегира задатке, расподјељује дужности међу запосленима, управља радним и материјалним ресурсима. А то је само мали део његових задатака.

Наравно, таква листа дужности је нормална за шефа велике фирме, али они су много озбиљнији, сложенији и чак застрашујући ако су наведени на папиру.

Да ли извршни директор озбиљно привлачи толико посла?

Главни помоћник за СЕО

Наравно, не повлачим. Зато говоримо о компетентном делегирању одређених задатака.

Прије свега, генералном директору помаже његов први замјеник. Према међународној терминологији, његова позиција се зове замјеник генералног директора. Позиција, чије је декодирање више него једноставно: посланик у преводу са енглеског је "заменик".

По правилу, посланик има јасно назначено дело, па се одступање од датог плана ретко дешава.

Тко је још тамо?

Као у огромном механизму, сваки вијак и сваки детаљ имају важну улогу, ау великим корпорацијама важан је допринос сваког запосленика компаније. У суштини, свака фирма је исти механизам. Колико се добро прилагођава зависи од многих фактора.

Вецина задатака вец је унапред расподељена због цињенице да у свакој великој компанији постоје одељења и одељења, а опис послова особља сваког одељења је унапред састављен. Ови одјели су саставни елементи организације.

Вриједно је научити више о помоћнику генералног директора, који води различите одјеле.

Многи људи збуњују ЦЕО и позицију ЦФО-а. Опет декодирање ће помоћи да схватите разлику.

ЦФО - главни финансијски службеник (ЦФО). Са оваквом позицијом све је јасно: то је особа која се бави финансијским питањима компаније. Он је особље; ЦЕО - његов непосредни надређени.

ЦИО - Главни информациони службеник (Цхиеф Информатион Оффицер). Ангажован је у аутоматизацији процеса компаније. Прати рад информационе технологије унутар организације. Немојте га мешати са програматором.

Главни технички директор (Цхиеф Тецхнологи Оффицер). Бави се развојем нових техничких производа и рјешења.

ЦМО - главни маркетиншки директор (директор маркетинга). Његов задатак је да спроведе маркетиншка истраживања, развије стратегију за промоцију производа или услуга компаније, као и повећање продаје.

Ово није цео списак свих одељења за управљање. Неки стручњаци можда нису у компанији, јер нису неопходни због природе посла или због ограниченог буџета.

И наравно, немогуће је у опису посла навести апсолутно све дужности одређеног стручњака. Дакле, делегирање рада још увијек остаје на глави ЦЕО-а, али то не подразумијева одрицање од одговорности: на крају, још увијек је потребно пратити испуњење задатка и осигурати да се то уради исправно.

Треба напоменути да се све горе наведене позиције називају супервизорима. Ти људи су на челу релевантног одјела, у којем такођер требају контролирати процес рада особља у особљу. По правилу, стручњаци се не мешају у рад других одељења и директно се баве њиховим задацима. Разговори између запослених, углавном шефова различитих одељења, дешавају се само када је потребно координирати њихове акције како би се постигао заједнички циљ, када је немогуће без расправе. Обично се овај процес одвија под управом генералног директора.

Закључак

Генерално гледано, ЦЕО је прилично једноставна и разумљива позиција за особу која говори руски и која зна ко ради у великим корпорацијама. Важно је само знати декодирање неразумљиве скраћенице и пријевод енглеских ријечи на руски.