Ако наведете све наслове, дужности и регалије из биографије немачког Грефа, листа ће имати више од једне странице. Само актуелне класе јасно говоре о озбиљности и ширини његових активности: предсједник и предсједник одбора Сбербанке Русије, копредсједавајући одбора повјереника у Мариинском театру, предсједник одбора повјереника Високе школе економије, члан управних одбора Иандека и познате америчке банкарске групе Морган Станлеи.
Немац Греф је један од најприсутнијих људи у пословној Русији. Његова популарност уопште није резултат ПР-а, као што се често дешава код других медија. Немац Греф је један од најутицајнијих људи у Русији. С њим су повезани концепти трендова, изазова, реформи и трансформација. Ниједан извјештај о било каквом значајном економском догађају у Русији није потпун без фотографије Херман Грефа.
Домовина совјетских етничких Нијемаца из послијератне генерације била је једна за све сунчани Казахстан. И тамо је послата породица Греф из Волге. Мали Херман је рођен 1964. године у селу Панфилово, у региону Павлодара.
Била је то образована породица. Његов отац, Осцар Федоровицх Греф, био је инжењер, али је умро врло рано, када је Херман био стар само годину и пол. Мајка, Емилија Филиповна, имала је економско образовање, радила је у сеоском савету, а једна је подигла троје деце на ноге.
Студирање у школи код Хермана било је сасвим уобичајено и уопште није лоше. И са Комсомолом је све било у реду - он је био класа Комсомола. Али када је Херман имао циљ - да уђе у Московски институт за међународне односе, детаљно му је речено у родној школи да никада неће примити карактеристике за пријем на такав универзитет: биографија се узбуркала јер су му родитељи били у криву, а његово име није било ...
Изненађујуће, чак иу стручној заједници често се појављује тврдња да је Герман Греф Жидов по националности. Биографија таквих "стручњака" се не узима у обзир. У међувремену, момци са њемачком "егзилском пртљагом" иза њих су патили од ограничења совјетског режима не мање од других "мањкавих" националности, укључујући, наравно, Јевреје.
Није било могуће ући у институт чак ни у Омску. Рјешавање проблема националности у биографији њемачког Грефа било је једноставно и учинковито. Он је отишао да служи у војсци како би добио препоруку високошколској установи потпуно различите природе - од војне команде. Статус подносилаца захтјева након што је војска била солидна, увијек су ишли према засебној квоти.
Посао је завршен, Омск Универзитет је завршио са дипломом права, где је Херман остао као наставник.
1990. године почео је период Санкт Петербурга, који је на најосновнији начин промијенио живот и каријеру њемачког Грефа. Уписао је дипломску школу Лењинградског универзитета под научним водством Анатолија Собчака. Тада се одбрана тезе (одбранила тек 2011.), али се догодило много важније догађаје, како се испоставило касније.
Док је студирао на постдипломској школи, Греф је радио као правни савјетник у управи округа Петродворец. Каријера је порасла, од правног савјетника Греф се претворио у шефа агенције за управљање имовином, а двије године касније - замјеника шефа окружне управе.
Прошле су још две године, а ново поглавље се појавило у биографији Немца Грефа: место гувернера у Санкт Петербургу, учешће у управљању највећим градским привредним објектима и ... упознавање са Владимиром Путином, Дмитријом Медведевом, Алексејем Кудрином и другим „Санкт Петербургом“ - судбинским тимом људи истомишљеника.
Херман Оскаровицх је имао два владина мјеста. Од почетка 1999. водио је Центар за стратешка истраживања, који већ посједује значајне способности и овласти. Од 2000. године, Герман Греф је постао министар економског развоја на позив премијера Михаила Касјанова.
Министарске дужности Герман Оскаровицх обавио је точно седам година. Без обзира на састав кабинета министара и опште расположење у влади, он је био познат као непоколебљиви присталица либералних реформи и управљања тржишном економијом. Минимално учешће државе у економији земље, јачање институције приватне својине, интеграција у светску економију у виду приступања Светској трговинској организацији главни су фактори рада Немца Грефа у руској влади. Фотографија њемачког Грефа и Путина за истим столом говори сама за себе: њемачки Оскаровић је био и остаје један од најпоузданијих представника предсједника Русије.
Влада Михаила Фрадкова је 2007. поднела оставку. Немац Греф је отишао са свима и ... није се вратио. Испред су потпуно нови хоризонти.
Године 2007. започела је нова дуга стаза у биографији њемачког Грефа, освијетљена зеленим неонским натписима Сбербанке. Његов положај звучи једноставно и кратко: предсједник, предсједник.
Задатак је био озбиљан - од највеће банке у земљи са застарјелим принципима рада створити модерну динамичну финансијску организацију способну за промјене у неодрживом свијету данашњег пословања.
Прва фаза је била изузетно тешка: односила се на тешко чишћење менаџерског тима. Управљачка реформа банке није била само у отпуштању неспособних менаџера. Преостали топ менаџери су значајно повећали плату.
Реформе су се много тицале. Најтеже је било питање промене у односу запослених према банкама (у оним најозлоглашенијим штедионицама, пореклом из СССР-а) према својим клијентима. Приступ који је оријентисан ка клијентима постао је главна тема семинара и обука новог универзитета. Много “крви, зноја и суза” је такође стављено у његово стварање.
Једна од епизода најтежег посла са особљем фронт-оффице-а за побољшање квалитета услуге била је неочекивана анонимна појава Грефа у једном од уреда за готовинско и насеље у посебном одијелу и тамним наочалама. Одело је имитирало различите облике моторичког неуспеха - од парализоване руке до неспособности да се крене независно.
Ова епизода је снимљена и широко распрострањена у медијима и друштвеним мрежама, гдје га многи нису разумјели и осудили Грефа за јефтини ПР и бескористан скуп костима: "сви већ знају да је тешко људима с инвалидитетом".
Промене у банци су резултирале позитивним финансијским резултатима прилично брзо: буквално за неколико година, Сбербанка је почела да прима рекордне профите, које није имала током целог периода свог постојања пре доласка Грефа.
Немац Греф никада није променио своја уверења и статус либералног економисте. У протеклих неколико година, његови говори постали су светлији и оштрији: он наставља да брани своје погледе на економске и политичке догађаје. Греф воли да говори о перспективама, а његови недавни говори се могу назвати оптимистичним само са великим растезањем.
Његов говор 2016. на Форуму Гаидар, на којем је Греф назвао Русију земљом која се враћа у нижу брзину, завршио се посебно гласним скандалом, јер је неповратно изгубио глобалну економску конкуренцију. Након овог говора, захтјеви за уклањање њемачког Грефа из уреда звучали су као стрибун Државне думе. Посланици су говорили врело и дуго. “Немац Греф о људима” - тако је у Думи назван говор звијезде, иако је тема била посвећена конкуренцији у глобалној економији.
Скандалозне изјаве у говорима немачког Оскаровића недостају. Сама фраза да му је лакше да купи стотину авиона "Боеинга" него да тај новац преда у руке руских произвођача, што се исплати. Греф се још увијек повремено подсјећа на њу.
Немац Греф много говори о предстојећем исцрпљивању робних тржишта, уз потпуно реструктурирање глобалне економије у цјелини. Слушање је увек занимљиво и корисно, без обзира на гледиште слушалаца. Можеш се сложити с њим, али можеш се свађати. Али предмети спора који је покренуо Греф су увијек релевантни и добро формулирани.
Стручна заједница, која помно прати изјаве шефа Сбербанке, указује на смањење позитивног степена у перцепцији Грефове слике у односу на његове ране изведбе. Исто тако пише Форбес.
Једна ствар су посланици и широке масе јавности, чувајући појам "патриота Русије" у сопственом тумачењу. И сасвим друго - публика којој говори Греф. То су предузетници нове генерације који не могу мислити само данас. Дакле, у овим напредним аудиторијумима примећује се смањење степена:
Ово су само неке од Грефових најновијих футуристичких изјава. Где је шокантно због шокирања и где је озбиљно и разумно предвиђање?
Јаз између успостављеног имиџа Немца као визионара и онога што се у његовој банци збива у стварности постаје све примјетнији. Појављује се концепт "Греф" од концепта "Сбербанке". Можда је то одвајање од стварности због чињенице да је Греф једноставно досадио на свом положају? У сваком случају, вријеме ће показати, бит ће занимљиво гледати.
Позив на било који доручак у Сбербанку сматра се великим успехом у пословним круговима. Не ради се о модерној мрежи данас, већ о најновијим трендовима у пословном свијету из уста заиста компетентних стручњака. Теме пословног доручка с њемачким Грефом у Давосу, на форумима у Сочију, у Санкт Петербургу на економским форумима увијек одражавају најозбиљније проблеме и питања пословног свијета. Доручак на СПИЕФ-у 2018. године, на примјер, био је посвећен НЕП-у - новој економској агенди у Русији у контексту глобалних економских промјена. Доручак у Давосу уз учешће робота Софија постао је сензација међународног форума.
Догађаји, под надзором Немачке Оскаровић, већ дуго постају моћан бренд. Само једно предавање у Сколкову о резултатима његовог путовања у Силиконску долину окупило је милионе погледа и коментара. Говори немачког Грефа и све што његов тим каже из штандова Сбербанке почиње да се разматра и наставља да живи у развоју.
Дакле, Немац Оскаровић има још једну важну улогу у пословном свету модерне Русије: он је главни покретач трендова.
Герман Оскаровицх се удавала два пута. Елена Великанова, прва Грефова супруга, студирала је код њега у истој школи. Био је то рани брак са рођењем детета и пре него што је Херманн отишао у војску. Син овог брака, Олег, има потпуно успешну каријеру: након што је дипломирао на Московском државном универзитету, он води велику консултантску групу НЕО Центра.
У другом браку са Ианом Головином, имао је две ћерке. Унука из првог сина и дјеца њемачког Грефа студирају у елитној школи - Кхоросхевски програм гимназије, гдје је Јан Греф међу суоснивачима. То нису случајни биографски детаљи. Чињеница је да је модерна школска зграда изграђена искључиво на рачун личних средстава породице Греф. Фотографије жене Немца Грефа Иане често се објављују у сјајним часописима у вези са овом школском иницијативом.
Магазин Форбес га сваке године уврштава међу пет најбољих топ менаџера Русије са годишњим приходом од 11 до 15 милиона америчких долара. У расправама о чињеницама из биографије Немца Грефа често се поставља питање његових личних капитела. Иако невероватну плату често оспорава прес служба Сбербанке. У сваком случају, пакет акција саме банке је 0,003096%, чија је цијена не мање од неколико милиона америчких долара.
У бројним верзијама биографије Хермана Грефа често се помињу негативни коментари других о његовом карактеру и стилу вођења. Једна од најпопуларнијих рецензија - "воли да грди своје подређене."
Такве коментаре могу написати и узети на вјеру само они који никада нису водили људе. Живот на глави није лак, а на ТОП-овима она је само луда. Алати за управљање су различити, стилови лидерства су такође бројни, али сви ће радити под једним условом. То је способност менаџера да буде тежак и, ако је потребно, доноси исте одлуке.
Ниједан од ефективних лидера не воли да прекори своје подређене. Понекад то морају да ураде.
Вредновање карактера је чисто субјективна ствар и бесмислено је расправљати о негативним особинама које се приписују Грефу. Али са сигурношћу се може рећи да „поносна, арогантна и жестока“ особа никада не може да уради оно што је немачки Греф урадио у свом животу.
Слушају га, прате га, наводе га, постављају га као пример. А они који желе да раде под његовим руководством - број је неограничен. Немац Греф је истински лидер јавног мњења у најнапреднијим пословним круговима Русије. И, наравно, управник највишег лета.