Како побољшати конкурентност предузећа

21. 5. 2019.

Компоненте које нису директно повезане једна са другом, већ утичу једна на другу су конкурентност предузећа, чија је крајња манифестација величина тржишног учешћа датог предузећа или компаније. Идеолошка основа конкурентности је жеља и способност произвођача или пружатеља услуга да испуни захтјеве потрошача са високим квалитетом по ниској цијени. конкурентне стратегије предузећа

Карактеристике и стратегије конкурентности

Конкурентност предузећа могуће је окарактерисати њеном способношћу да осигура ниску трошкови производње јединственост, еколошка чистоћа и квалитет производа, као и његово правовремено лансирање на тржиште, квалитетна и приступачна услуга. Ако барем један од ових услова не буде реализован, његова позиција на тржишту је значајно ослабљена. Конкурентске стратегије предузећа су методе и методе које имају за циљ повећање конкурентске способности. Свака компанија развија своје јединствене стратегије у зависности од тржишне оријентације. Али, упркос разликама у овим стратегијама, оне имају један обједињујући фактор: сви морају ефективно да утичу на развој предузећа. Врло је тешко, па чак и немогуће одмах осигурати ефективан повратак свих развијених стратегија, стога се мора израдити компетентан стратешки план, који ће одредити редослед којим ће се стратегије имплементирати у складу са њиховим значајем. Обично су приоритетне тачке стратешког плана оптимизација структуре компаније и њеног управљања. И то је логично, јер је писмено одлуке о управљању и њихово увођење у живот директно утиче на конкурентност предузећа.

фактори конкурентности предузећа

Стратегије понашања

У листи конкурентских стратегија предузећа, бихевиоралне стратегије заузимају најзначајније место, којима се при изради стратешког плана даје посебна пажња. Међу стратегијама понашања постоје: игнорисање свих акција ривала, селективна реакција на одређене акције одређених ривала, брутално понашање које надвлада ривале, ситуационо понашање које је проузроковано одређеном ситуацијом. Компетентни и далековидни менаџери компанија увек више воле да сарађују са својим ривалима, него да воде са њима конкурентске ратове. Стратегија која има за циљ сарадњу омогућава малим компанијама да ефикасно раде на тржишту.

Фактори конкурентности предузећа конкурентност предузећа

Фактори укључују:

  • увођење водећих технологија;
  • поуздана прогноза развоја тржишта;
  • развој иновативних активности;
  • добро размотрена кадровска политика;
  • високо квалитетно управљање;
  • управљање ризиком;
  • управљање квалитетом;
  • доступност ресурса;
  • исправну структуру предузећа;
  • политике понашања са ривалима.

Главни напори компаније треба да буду усмерени ка проналажењу ефикасних метода које ће омогућити потпуно спровођење стратешког плана, јер ће од тога зависити конкурентност предузећа.

Прочитајте даље

Како се саставља биланс