Многе велике компаније и предузећа, због своје специфичне области дјеловања, запошљавају запослене док нуде распоред рада. Овај систем за праћење времена се не рачуна за пет радних дана, већ за целу недељу. То вам омогућава да поставите временски оквир за радно време запослених, а не да зауставите производњу и обезбедите радна места са пристојним условима рада. Данас већина предузећа нуди запослење под следећим условима: 2 радна дана - 2 слободна дана или радни дан - 3 слободна дана.
Организација радних дана одвија се захваљујући посебно развијеном начину рачуноводства. Упечатљив пример је радни распоред електричара металуршке фабрике. Свака радна недеља је пет дана, али у првих седам дана викенд је заказан за суботу и недељу, али друга недеља ће радити од уторка до суботе, где ће викенд бити недеља и понедељак треће радне недеље.
Такође треба узети у обзир и правну страну Закона о раду, према којој би недељни непрекидни одмор требао бити најмање 42 сата. У вези са законодавним системом, лидери многих предузећа су приморани да узму збирно радно време као основу.
Свако предузеће, и приватно и јавно, користи лично развијен режим рада, без обзира на обим компаније. Главно питање које се поставља је “како направити радни распоред како би сви запослени радили исти број сати?”.
Постоје и случајеви када је потребно увести радни распоред за већ запосленог радника. Пример: представник економског одељења, који је на послу 5 дана недељно током 8 сати, треба да се пренесе на нови распоред у вези са смањењем једног од његових партнера. У таквим случајевима, морате тражити од запосленог ваше компаније да напише изјаву у којој запослени мора навести жељени распоред.
Када је пријава већ написана, на основу ње је потребно припремити и потписати билатерални уговор додатни споразум од стране клијента (руководиоца предузећа) и запосленог у предузећу. Сви потписани уговори су приложени уз случај и пребачени у одељење за поравнање.
Да би се правилно формирао радни распоред, у наставку је приказан узорак радних смјена. Две групе партнера раде један дан у јутарњој смени од 7:00 до 14:00, а следеће - у вечерњим сменама од 14:00 до 19:00. Дакле, два тима имају могућност да не раде током викенда два тједна. У случају национални празник Помак у предвечерје завршава један сат раније.
Дан у недељи | Мон | туе | Вед | Тху | Фт | суб. | Недеља |
Бригаде А | И | ИИ | И | ИИ | И | оут | оут |
Бригаде Б | ИИ | И | ИИ | И | ИИ | оут | оут |
Овај распоред углавном прате наставници и дадиље у вртићима, медицинске сестре такођер раде у смјенама. Нека средња предузећа нуде својим запосленима (оператерима у радионицама) да раде на таквом распореду. У овом режиму треба да размислите о одмору и празници, и месечно за израду производног програма предузећа, према данима рада.
Већина предузећа континуиране производње, на пример, челичане и млинови користе овај распоред рада за запослене који раде у радионицама.
Дан | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
И бригаде | И | ИИ | ИИ | ИИ | ИИ | ИИИ | ИИИ | ИИИ | ИИИ | И | И | И | ||||
ИИ бригаде | ИИ | ИИ | ИИИ | ИИИ | ИИИ | ИИИ | И | И | И | И | ИИ | ИИ | ||||
ИИИ бригаде | И | И | И | И | ИИ | ИИ | ИИ | ИИ | ИИИ | ИИИ | ИИИ | ИИИ | ||||
ИВ бригада | ИИИ | ИИИ | ИИИ | И | И | И | И | ИИ | ИИ | ИИ | ИИ | ИИИ |
Према моделу, добили смо распоред рада у три смјене за четири бригаде.
Инсталациони систем клизне графике је данас веома популаран. даи тхис омогућава многим запосленима, на пример, женама са децом, да раде и истовремено нађу довољно времена за дете.
Клизни распоред је веома погодан не само за раднике са индивидуалним потребама, већ и за људе који раде по принципу бригадне групе. То вам даје могућност да промените радну смену за другу са индивидуалном потребом. Наравно, таква питања се рјешавају само унутар тима, у договору са руководиоцем смјене.
Да би се створио возни распоред у предузећу, неопходно је развити и одобрити наредбу руководиоца предузећа, према којој ће се формирати радне смене и наплаћивати плате.
Распоред радног дана вам омогућава да смањите прековремени рад, што помаже компанији да уштеди пристојан износ. Још једна предност овакве дневне рутине је елиминација кашњења, не узимајући у обзир појединачне ретке случајеве, као и прерано напуштање радног места због потребе за премештањем и примањем смене.