Олигопол је ... Олигополски модели

Олигопол је такав врста тржишне структуре конкуренција у којој доминира само једна или неколико фирми. До данас, значајан пример је тржиште путничких авиона. Конкуренција између Аирбуса и Боеинга је готово немогућа. Слична је ситуација и на тржишту аутомобила.

Основни концепти

Олигопол је тржишна ситуација у којој се мали број компанија или брендова такмичи за право доминације. Наравно, вође трке су велике фирме које имају већу власт и кампању за односе с јавношћу. Производи и услуге које пружа олигополско тржиште слични су производима конкурената. Главни пример су мобилни телефони, детерџенти за прање веша итд.

Важно је напоменути да се тзв. Цјеновна конкуренција практично не примјењује на модерним тржиштима. Данас, напротив, фирме покушавају да постану лидери у продаји путем алтернативних типова олигопола. Зато је улазак на такво тржиште нових учесника изузетно тежак. Да бисте ушли у утрку за лидерство, морате слиједити законска ограничења и имати велики почетни капитал за развој пословања. Да би се ушло у олигопол, важно је да се поштују бројни услови. Један од њих је информативан и отворен. Свака компанија се плаши непромишљених акција конкурената које могу смањити профит. Дакле, субјекти "савеза" су обавезни да се међусобно информишу о могућим промјенама и ажурирањима. Таква доследност обавезује конкуренцију, не дозвољавајући другим компанијама да заузму водећу позицију. Таква визија ситуације назива се стратешка. Међутим, било какве промене у активностима конкурента не могу бити краткорочне.

Тренутно постоје 2 групе олигопола. Први се назива кооперативан. У њему је главна поента конзистентност. Друга група није кооперативна. Према овој стратегији, конкуренти се боре за тржишно лидерство на све могуће начине. Поред тога, постоје многи модели олигопола. Међутим, у стварности се користи само неколико њих.

Карактеристике модела картела

Ово је врста олигопола заснованог на дослуху. Сваки представник тржишта има право да изабере самостално или кооперативно понашање. Обе стратегије могу победити у правим рукама. Предности прве врсте понашања су могућност уласка у тајне савезе, повећање цијена итд. Кооперативна стратегија вам омогућава да се договарате са најјачим конкурентима. Као резултат тога, компаније заједнички одређују цијене, производе идентичне количине производа, равномјерно дијеле тржиште и заједнички се боре са различитим санкцијама.

У овом случају, олигопол је моћно оружје у борби против кризе. Фирме нису обавезне да помажу једна другој, али су сви аспекти који се односе на производе и услуге строго прописани. Такви олигополски модели засновани су на картелској стратегији (групе компанија које дјелују усклађено). Ово укључује полуге за контролу цена, обима, квалитет производа.

Модел ценовног рата

Друга стратегија се зове Бертрандова конкуренција. Такав модел формулисао је француски економиста крајем 19. века. Овде олигопол је конкуренција заснована на трошку производа и услуга.

Модел описује стратегију одређивања цијена. Главни закон теорије Бертранда је именовање цене робе, која је једнака максималним трошковима у условима максималне конкуренције. За ефикасност модела потребне су следеће понуде и услови:

1. Тржиште се мора састојати од најмање двије велике хомогене компаније.
2. Фирме се могу понашати недосљедно.
3. Под нормалном ценовном конкуренцијом, функција тражње треба да буде линеарна.
4. При истим трошковима производње, профит предузећа је упоредив.
5. Са нижим цијенама, потражња за робом и услугама се значајно повећава.
6. Регулација трошкова производње заснива се на обиму производње.

Модел вођења цијена

На тржишту постоји само једно предузеће које поставља максималне трошкове производње. Тако водећа компанија настоји да у највећој могућој мјери повећа свој профит. Преостали представници тржишта само покушавају да сустигну главног конкурента, истовремено се надмећући. Овде олигопол је серија некооперативних компанија, од којих једна потпуно контролише одређивање цене робе. Модел лидерства је саставни дио монопола. Када једна фирма контролише и цене и профит, остали прихватају услове конкуренције. У овој стратегији воде само велике компаније. Информативан у овом моделу недостаје. Доминантност тржишта и висока потражња су главни услови за олигополе лидерства. У овом случају, велике фирме трошкови производње увек минимизован.

Концепт Цоурнот модела

Стратегија се заснива на дуополу тржишта. Предложио га је 1838. француски филозоф и математичар Антоине Цоурнот. Овај модел олигопола има неколико предности. Производња је строго регулисана, цена је стандардизована, квалитет услуга зависи од технолошке опремљености компаније. Ова стратегија се назива и здравом конкуренцијом.

Дуополи је тржишна структура где постоје само два продавца. Оне су заштићене од појаве нових компанија. Оба конкурента су произвођачи исте врсте производа, али немају заједнички називник. Дуопол јасно показује како један продавац заобилази другог у борби за лидерство под једнаким тржишним условима. Цоурнотов модел претпоставља да такмичари немају потпуне информације о плановима и акцијама једни других.

Теорија тржишне снаге

Ова стратегија је усмјерена на регулирање и одређивање цијена производа. Извори тржишне снаге су доступност замјенске робе, еластичност унакрсног тражења привремене флуктуације у стопама раста, правне баријере, монопол на одређене ресурсе, технолошку опремљеност конкурената.

Главни показатељи стратегије су процентуални однос продаје и обима производње, збир квадрата акција од продаје, разлика између цијена и трошкова.

Такво олигополско тржиште увијек је под контролом законодавства како би се искључило појављивање монополске моћи.