Професионално важне особине менаџера

Личне особине менаџер - скуп најстабилнијих карактеристика које имају значајан утицај на његове професионалне активности. Према њиховој структури, они представљају психолошки сложене форме и формације које директно зависе од развоја и потенцијала појединца, ње структура, карактер, стечено искуство, оријентација и услови одређене професије. Талент менаџера је одређен разноврсношћу карактера и психолошким факторима који неизбежно остављају неку врсту отиска на особним квалитетима.

Професионалне особине менаџера су условно подељене на три нивоа:

1. Ниво активности
2. Бихевиорални ниво.
3. Ниво особина личности.

Менаџерска активност обухвата посебно важне професионалне квалитете, као што су организациони, интелектуални и комуникативни квалитети. Прва група укључује све вјештине повезане са избором и пласманом планирање особља њиховом будућем раду, као и осигуравању одговарајуће контроле. Организационе особине су резултат испољавања низа личних квалитета, од којих су најважнији: а) критичност, односно способност да се пронађу мане у својим поступцима, као и поступци других људи; б) селективност. Менаџер треба адекватно и без икаквих дисторзија да илуструје психологију компаније у којој ради; ц) контакт. Квалитет који захтева од њега интеракцију са људима и постављање оквира за утицање на њих.

Квалитет руководиоца, који се мора приписати посебној групи према степену важности, такође се може приписати организационој групи. То је устрајност, флексибилност, посвећеност, аутономија, дисциплина и иницијатива.

Квалитет руководиоца који има велики утицај на стручњака представља категорију интелектуалних квалитета, јер је то интелект успешног менаџера који је у стању да промовише и развија компанију. Међутим, многе карактеристике одређују оно што менаџер углавном користи: њихове комуникативне или интелектуалне квалитете. Први укључује: склоност за групни рад; способност рјешавања спорова и сукоба; компетентност у реализацији својих циљева.

Квалитет руководиоца који се може класификовати као лидерство је вероватно познат многим, међутим, мало људи их користи да промовишу своје идеје и професионални раст. То укључује: знање свих његових подређених људи; способности анализирати ситуацију и, ако је потребно, погледати са друге стране; обимне вештине и знања, висока образованост; разумевање психолошких карактеристика људи око себе.

Квалитет руководиоца који га може довести до успеха традиционално се дели на две категорије: прва се заснива на идеји да је немогуће образовати вођу. Мора се родити као особа у којој лидерске квалитете. Други подупире тврдњу да лидерство, као и све друге способности, свако може развити у себи до потребног нивоа.