Ефекат скале и дугорочно планирање

Што је производња масивнија, то су нижи јединични трошкови таквих производа, тако да је мала фирма увек мање одржива од велике. Обратите пажњу, коме стално треба помоћ: мали или велики бизнис? Али зашто се то догађа? Испоставља се да постоји ефекат скале. Управо због тога, дугорочно је много исплативије производити производе у великом предузећу, тј. када је производња повећана, јединични трошак производа се смањује. Због тога је веома важно да овај тренутак узмемо у обзир у стратешком смислу планирање у предузећу.

Ефекат скале: искуство различитих организација

Успјешан развој организације, било да се ради о школи или приватној компанији, тешко је замислити без претходног планирања и периодичне ревизије стратегије. Ако школа има 2.000 студената, а не 500, онда ће програм у њему вероватно бити много ефикаснији, јер ће бити уведено више артикала и набављена нова опрема. Али, да ли ће бити лако управљати и неће ли ефекат скале довести до тога да деца буду препуштена себи? Слично телефонским компанијама. Често су регионалне телефонске компаније оне које пружају најбољу комуникацију, јер су „ближе својим потрошачима“ и могу реагирати на вријеме на најмању промјену тржишних увјета. Постоји такозвана "норма контроле". Зато постоји антимонополски закон.

Анализа дугорочних стратешких циљева компаније

Планирање за будући опсег почиње са процјеном тренутног стања. Након тога, морамо сазнати да ли ће доћи до позитивног или негативног ефекта производње. Ако се, након удвостручења коришћених фактора, излаз више него удвостручи, онда се такво ширење активности може сматрати оправданим. На пример, велика монтажа машина на транспортеру омогућава вам да продубите специјализацију, набавите снажнију опрему и на крају добијате више нето профит. У таквим индустријама, стварно је боље за велику фирму да ради, па је императив да је држава помно прати у питањима цена производа.

Сталне и негативне економије обима

Дешава се да удвостручење фактора производње доводи до сличног повећања производње. У овом случају, нема разлике у томе да ли ће се изградити једна велика фабрика или двије. На примјер, путничке агенције често имају исту цијену по кориснику, без обзира на њихов број. Ако смо користили двоструко више фактора производње, а излаз је мањи него удвостручио, онда се консолидација може назвати непотребном. То значи да је ова област повезана са проблемима у координацији задатака и непоштовању стандарда управљања. У овом случају, боље је отворити неколико малих фирми које се могу ефикасно управљати.