Кредити су основа за постојање банкарског система. А за њихову сигурност потребно је обећање. Са несретним околностима, он може евентуално постати не-основна имовина. Узимајући депозит, банка мора нешто учинити с њом, тако да ако не надокнади све своје трошкове, онда их барем држите на минимуму.
Под нематеријалном имовином, у општем смислу ове фразе, разумети све што је на биланс стања али му не доноси приходе и не утиче на учинак. На пример, то може бити машина која се заправо не користи и неће бити касније. Ако га се отарасите, то неће утицати на праћење. Не треба бркати с таквим средствима која се користе, иако ријетко, или не носе директне користи, и даље имају утјецај на пословање предузећа. Али код банака ситуација је нешто другачија. Ту спадају нематеријална имовина, аутомобили, станови, предмети кућанства и остала вриједност имовине. Може се продати и добити нешто, што заправо раде такве финансијске организације. Сва средства су подељена у две категорије:
Постоји пет кључних параметара који одређују како се средство може сматрати несуштинским:
Ако нешто у билансу стања одговара овим показатељима (можда чак ни сви), онда са високим степеном вјероватноће компанија није потребна.
Финансијске организације, упркос значајним зарадама које произилазе из њихових активности, често имају значајне трошкове. На примјер, издавање кредита осигураног некретнинама је прилично озбиљна инвестиција. Банка ризикује да уопште не добије свој новац ако зајмопримац одлучи да је лакше дати стан или кућу него вратити не само оно што је узео, већ и дуги низ година платити камату. Може се чинити да ће у овом случају финансијска институција продати просторије и вратити сав утрошени новац, али то није у потпуности тачно. Са веома скупим предметима ретко имају проблема. Они се, по правилу, догађају управо са чињеницом да је или тешко или чак немогуће продати. И у таквој ситуацији, не-основна имовина "замрзава" на коју морате потрошити новац "виси" на билансу стања банке. У супротном, цена ће пасти још ниже. Ријешите га је врло тешко. На крају, као резултат аукција и надметања, цена се смањује до нивоа на којем је објекат већ спреман за куповину. Новац прикупљен за ово само ријетко плаћа трошкове.
Као што је из горе наведеног постало јасно, небазна актива за банку је скоро увек непрофитабилна. То је њихов главни недостатак. Међутим, без њих не раде финансијски систем било би немогуће. Без потицаја за враћање зајма (посебно се у овом облику обично појављује залог), дужници би избјегли такве исплате на све могуће начине. И ту лежи предност. Подразумева се да је такав објекат за клијента много вреднији него за банку, и он ће свакако искључити могућност његовог губитка, као што се, у ствари, обично дешава.
Продаја нематеријалне имовине је веома компликован процес, који је, између осталог, и илегалан. Барем - за банке. У складу са Законом о банкама и банкарским активностима, таквим организацијама није дозвољено да се баве трговином. То јест, чак и да има објекат “на руци”, готово га је немогуће ријешити. Наравно, држава разуме целокупну „двоструку природу“ таквог приступа и гледа кроз прсте кроз повреде, али чак иу том случају боље је бити сигуран. Најчешће, продаја колатерала се врши пре него што „падне“ у билансу стања и постане не-основна имовина. Међутим, без дозволе стварног власника-дужника, то је немогуће, што постаје главна препрека. У таквој ситуацији, банка ствара засебно правно лице које је већ ангажовано у имплементацији у складу са законом и преноси на њега неликвидну имовину у складу са споразумима. Шема је компликована, контроверзна и незгодна, али још нема других опција.
Након пријема власништва над таквим предметом, банка има право да одржи своје стање или да је побољша. Само у ретким случајевима када се исплати, можете превести ово средство у профилу и користите како је предвиђено или како је згодно. Потрага за купцима може бити одложена на дуже вријеме, а све ово вријеме морате плаћати порезе, као и све друге уговорене исплате, што је мало вјеројатно да ће имати позитиван учинак на стање финансијске институције. Само када се нађу они који желе да стекну не-основну имовину, може ли се спровести тендер или на неки други начин ангажовати у продаји. Све изгледа овако: прво, банка има објекат који треба продати. Даље, информације о томе се налазе на сајтовима, у новинама, итд. Циљ је пронаћи потенцијалне купце. Ако их има више, онда се одржава аукција, на којој приватне или правне особе нуде своје цијене. Онај који даје више је онај који узима не-основну имовину.
Иначе, на овој основи често се користе лажне шеме, у којима се трошкови не повећавају, већ се смањују. Један купац нуди другим својим саучесницима да учествују на аукцији, али не смију смањити, већ повећати цијену. Као резултат тога, објекат се одузима јефтино и све изгледа потпуно легитимно.
Они се налазе у регистру нематеријалне имовине на посебном месту. С једне стране, може се чинити да је са новцем све једноставно, али у стварности то није. У складу са важећом законском регулативом, средства, иако се сматрају власништвом, не могу постати предметом залоге. На пример, кредит на депозиту не даје право банци да самостално задужује износе са рачуна за отплату дуга. Ово би требао бити додатни уговор (или бити присутан додатни споразум на допринос). Испоставља се да, чак и са новцем клијента, финансијска организација још увијек не може ништа са њима без његове дозволе. Штавише, и даље ће се интересовати за "употребу", што прети да изазове још веће губитке. Истина, у већини случајева такав рачун подлеже хапшењу судском одлуком и прије или касније, али постаје власништво банке. Након тога, сва ограничења су уклоњена, а новац иде на отплату дуга.
Након кризе из 2008. године, многе банке су имале проблема са споредним средствима. Сбербанка, као највећа од њих, у потпуности се осећала на сопственој кожи, што значи управљање огромним бројем свих врста објеката, чији лавовски део захтева трошкове одржавања, али не остварује профит. Око годину дана, извршена је потрага за могућим излазом, и коначно је створена Руска аукцијска кућа АД. Компанија је активно преузела продају свих споредних, не само од Сбербанке, већ и од многих других организација широм земље. Ова прилично једноставна опција постала је примјер остатка. Сада структура Сбербанке укључује велики број различитих филијала које становништву пружају широк спектар услуга. Судећи по најновијим подацима, у скорој будућности иста компанија ће преузети неке од функција МФЦ-а. На пример, издат ће пасош.
Ко није чуо за ову корпорацију. Међутим, она такође има проблема са споредним средствима. Газпром се састоји од много различитих компанија, тако да није било тешко пронаћи ону која би се бавила имплементацијом. То је помогло корпорацији да остане на тржишту и да се ослободи свих непотребних. Сада активно развија и осваја све више нових подручја тржишта. На пример, релативно недавно је формиран недржавни пензиони фонд, у коме Газпром има више од 40% својих акција. Наравно, чињеница да се ослободимо не-основних средстава није могла превише да утиче на Газпром. Ипак, њихова продаја је допринијела гриње.
Већина предузећа, предузећа, фирми и организација у току својих активности акумулира непотребну имовину. Врло је вјероватно да је у једном тренутку тврдио, али је касније постао непотребан. Отарасити га се не само могуће, већ и неопходно. То ће вам помоћи да зарадите, очистите равнотежу и тако даље. Ово је посебно важно за банке, јер настоје што више оптимизирати све своје трошкове. У овом случају, нематеријална имовина је главна препрека. Поред тога, банка се обично изражава у прилично скупим објектима који се могу профитабилно имплементирати.