Зашто нам је потребна анализа производње и продаје производа?

20. 5. 2019.

Главни услов за успех било ког предузећа је јасан производни програм. Затим ћемо детаљније размотрити његове компоненте. Сазнајте шта чини анализа производње и продаје производа, за које је потребна. анализа производње и продаје

Производни програм

Развијају га стручњаци компаније, узимајући у обзир два главна показатеља. То укључује обим производње и продаје. Ови параметри су међусобно повезани. Међутим, када се развија производни програм, значај сваког од њих зависи од економске ситуације на тржишту. Обим производње излази на врх у условима неограничене потражње. Али у исто време постоји ограничен производни капацитет. Обим продаје производа је важан у условима засићења тржишта робом и постојеће јаке конкуренције. То значи да треба да израчунате број производа које компанија може да прода.

Вредност индикатора

Обим продаје је један од најважнијих генерализујућих параметара који одражава бруто доходак предузеће, његов профит и карактерише активност у целини. Унутар одређене земље, ово је важан економски индикатор. Захваљујући њему развијају се услови за даљи развој производње, врши се надокнада трошкова производње и одражава животни стандард становништва.

Стратешки планови компаније

Најважнији унутрашњи процеси производног предузећа укључују планирање обима продаје и њихову анализу, јер се у процесу планирања одређују главни стратешки циљеви и начини њиховог остваривања. Оне су од великог значаја у пољопривредним предузећима. Анализа производња Сточарство и производња усјева ће одредити укупне трошкове, добит и ниво профитабилности организације. анализа производње и продаје производа

Истражите одређени тржишни сегмент

Главни услов за успешно пословање предузећа је развој стратешких циљева и одређивање оптималног асортимана производа које организација може да произведе. Ови показатељи се одређују на основу темељног истраживања тржишта, анализе одређеног сегмента, природе и структуре потражње. Резултати истраживања ће омогућити правовремено ажурирање асортимана, побољшање производних капацитета, утврђивање потреба компаније за радом, додатних инвестиција и материјалних ресурса. Осим тога, можете планирати обим продаје робе, израчунати оптималну цијену и одредити мјесто имплементације. Предузетник, који врши анализу производње и продаје производа, може израчунати финансијску одрживост предузећа и резултат пословања. анализа производње и продаје

Ослобађање робе ради задовољавања друштвених потреба

У условима тржишних односа, активност производног предузећа је усмерена на производњу разних добара. Њихова сврха је задовољавање друштвених потреба. Производњу ове робе врше појединачна предузећа, која у циљу стицања профита могу да развијају технологију производње и што ефикасније организују процес. Са економске тачке гледишта, ослобађање робе обавља предузеће док не задовољи потражњу и престане да остварује профит. Могуће је одредити које производе производити иу којој количини ће то тржиште захтијевати, користећи индикаторе:

- профитне стопе ;

- курсне и девизне стопе;

- камата на зајам;

- понуде и потражње. анализа производње и продаје производа

Евалуација кључних индикатора учинка

Сваки предузетник, који врши анализу производње и продаје производа, покушава да пронађе оптимално решење за организовање технолошког процеса. То јест, развити и имплементирати максимални број производа уз минималне трошкове. Такође изабрати најбољу опцију за повећање обима произведене робе и побољшати њен квалитет уз укључивање интерних и екстерних ресурса. Анализа производње и продаје производа је проблематичан и изузетно важан процес у предузећима. Током његове примене истражују се индикатори квалитет производа, ритам производње, асортиман, структура, производња и продаја. Студија се спроводи са специфичним циљевима. Посебно се обављају следећи задаци:

анализа сточарске производње

- проучавање динамике показатеља квалитета робе и обима структуре;

- процјена постојећих пословних планова, верификација планираних показатеља са актуелном ситуацијом у производњи;

- идентификација додатних резерви које могу утицати на повећање производње и продаје;

- развој додатних опција које могу побољшати квалитет производа, проширити његов опсег и повећати стопе раста.

Процесс флавс

Врло често, анализа производње и продаје производа омогућава правовремену идентификацију разлога који онемогућавају процес производње и подузимају одговарајуће мјере за њихово отклањање. Најчешће такви разлози су:

- недостаци у организацији технолошког процеса;

- нерационално коришћење расположивих ресурса радне снаге;

- производња неисправне робе;

- неефикасно коришћење материјалних и финансијских ресурса.