Тренутно, у многим областима живота, многе ефикасне методе се користе за решавање потпуно различитих проблема. Међу њима, тзв браинсторминг. Сви су чули за њега, али не знају сви каква је његова суштина. Данас желимо разговарати о томе шта је он и како га успјешно примијенити у пракси. Дакле, шта је браинсторминг?
Овај метод је изумио још 1941. године Алек Осборне, запослен у рекламној агенцији у Америци.
Браинсторминг је метода брзог, брзог решавања проблема на основу стимулације креативне активности људи који у њој учествују и нуде своје различите идеје.
У суштини, суштина ове методе је да се изабере група људи која ће бити подељена на два дела. Један од њих ће генерисати идеје, а други - анализирати. Барем нека критика је забрањена. Идеја која ће бити подржана од стране већине сматрат ће се исправном.
Постоје и друге методе доношења одлука, али је међу њима најпознатија и најпопуларнија. Зашто? Да, јер:
Браинсторминг је посебно развијена метода за привлачење великог броја идеја. Не вјерујте у то, али је његова учинковитост врло висока. Група од шест људи у тридесет минута може понудити до стотину и педесет идеја! Очигледно, зато је браинсторминг толико популаран. Примери његове употребе ће бити размотрени у наставку.
Већ смо анализирали шта је браинсторминг. Идеја је основа на којој се све гради. Хајде да сада разумемо технику ове методе.
Скупина људи је окупљена и одабрана да генерише алтернативне идеје. Главни принцип селекције је разноврсност квалификација и искуства. Група мора бити врло хетерогена. Расправља се унапред да су апсолутно све идеје које су осмишљене и самостално и долазе у комбинацији са другим предлозима добродошле.
Као што смо већ нагласили, свака критика је строго забрањена. Чињеница је да сама замисао да буде критикована већ може успорити машту. Сви учесници се измјењују говорећи своје идеје. Остали слушају пажљиво, записују нове које су ми пале под утисак онога што чују. Затим се сви записи прикупљају, поново читају, анализирају. По правилу, то ради друга група специјалиста.
Опћенито, број идеја може се значајно повећати комбинирањем истих. Наравно, међу добијеним подацима могу постојати потпуно глупи и нереални предлози. Али они се могу једноставно одбацити.
Нема озбиљних ограничења за учеснике. Препоручује се стварање мешовитих група, где постоје и мушкарци и жене.
Боље је узети људе чија старост и положај нису сасвим другачији, с обзиром да сам тип шефа спутава подређене.
Група треба да има приближно једнак број активних и пасивних учесника.
Скептични људи нису позвани.
Понекад има смисла периодично уводити нове чланове у групу - они су у могућности да дају нове предлоге.
Оптимални састав групе је од шест до дванаест људи. Они не препоручују поделу тима на мање подгрупе. Поред тога, квантитативни састав директно зависи од броја активних учесника. Што их је више, тим ће бити мање. Уместо 10 неактивних, можете узети, рецимо, 5 активних. Али квалитет неће патити од тога.
Браинсторминг треба припремити унапријед. Логично је да се ова публика одвоји од знатижељних очију. На зидовима можете објесити плакате с правилима која ће се размотрити.
Погодно је имати плочу на којој људи могу да забиљеже своје идеје. Табеле су распоређене у круг. Ово ће повећати ниво контакта учесника. За групе од шест или седам људи, идеална опција би била округли сто. Здрави хумор ће вам помоћи да створите атмосферу лакоће и олакшате вишак стреса.
Типично, време држања се креће од четрдесет до шездесет минута. Ово је најбоља опција.
Петнаест минута ће бити довољно за решавање једноставних задатака. Најуспјешније вријеме за браинсторминг сматра се јутром, од десет до дванаест сати. Међутим, можете организовати људе од четрнаест до осамнаест сати.
Браинсторминг је управо метода која вам омогућава да се носите са било којим проблемом, али само ако има неколико рјешења. Ако питање има само једно рјешење, онда нема смисла користити браинсторминг.
Овај метод је такође неприкладан за апстрактне теме.
Препоручује се да се избегавају ситуације у којима се изговарају све опције за један приступ. Боље је направити пар корака.
Успут, користећи овај метод можете прикупити информације, а не само идеје.
Наравно, тема будућих дискусија се открива унапред. На пример, за два или три дана. Учесници имају времена да размисле о томе. Али, на овај начин је могуће водити браинсторминг, када се предмет зна само у тренутку почетка дискусија.
Главни задатак шефа је да информише све људе о правилима методе. Он такође контролише њихову усклађеност.
И сам лидер мора активно да генерише идеје и учествује у дискусијама, јер је циљ браинсторминга максимални број опција. Добар лидер унапријед припрема бројне приједлоге. Он скупља групу неколико дана. Цијели процес ношења свега тога пада на њега, а коначни резултат у великој мјери зависи од њега.
Да бисте процијенили предложене идеје, морате унапријед одабрати критерије. То може бити практично и лако рјешење и релевантност. Евалуацију могу обавити чланови групе и други стручњаци.
Прво правило: критика било које идеје изражене током дискусије је забрањена. У браинстормингу се ставља на број приједлога. Нека нека буду глупи и неодрживи, али међу њима сигурно постоје добри.
Друго правило: слободно размишљање и промоција апсолутно свих идеја. Један од циљева браинсторминга је проналажење нестандардних рјешења за проблеме и ситуације, иначе све може постати као редовни састанак који иницијално убија сваку иницијативу. За креативан приступ људима је потребна посебна атмосфера и став.
Треће правило: понудити огроман спектар идеја. У овој методи, приоритет је количина, а не квалитет.
Четврто правило: снимање свих идеја је обавезно. Када се врши напад, апсолутно све изражене мисли треба забележити. Ради јасноће, ово се може урадити помоћу маркера на табли.
Пето правило: размишљање о идејама. Када су све мисли већ изражене, учесници морају дати времена да све схвате. Ово ће дати особи времена за одмор, ау исто вријеме може процијенити што се догађа.
Знајући правила напада, можете говорити о његовим фазама.
Браинсторминг је креативни процес који омогућава учесницима да се отворе у неформалном окружењу. Овај феномен је нашао веома широку примјену у свакодневном животу. Сам по себи, као метод решавања проблема, веома је занимљив. Где се може укључити браинсторминг? Примери његове употребе могу се видети, на пример, на телевизији. Присјетимо се таквих познатих програма као што је “Шта? Где? Када? ”Или“ Мозак прстен ”. Да, да. Они се заснивају на овој методи. Међутим, игра није једина ниша, развој Алек Осборне се често користи у сасвим различитим областима, што говори о његовој популарности.