Европски модел управљања: главни аспекти и карактеристике

10. 3. 2019.

Опште карактеристике европског модела управљања

Појам "европски модел управљања" постао је прилично широко коришћен у развоју Европске уније. Овај концепт обухвата скуп карактеристика менаџмента у Француској, Немачкој, Шпанији, Финској, Швајцарској и др Европске земље. Истовремено, свака од наведених држава има своје културне, економске и историјске путеве развоја, у складу са којима су се формирале националне управљачке карактеристике ових земаља. Зато је европски модел управљања представљен комбинацијом различитих националних модела. Велика Британија заузима посебно место у њиховој еволуцији. Европски модел управљања Енглески модел управљања карактеризира имплементација брзог преласка из специјализације ручног рада у аутоматизацију, што је допринијело побољшању вјештина специјалиста, увођењу иновација и изума у ​​индустријску производњу.

Формирање менаџмента

Европски модел управљања наставио се активно развијати 40-их година двадесетог века. Управо у том периоду менаџери су морали доносити одговорне одлуке које су имале за циљ спровођење стратешких и војних задатака. У годинама након Великог домовинског рата, центар истраживачког рада из Велике Британије премештен је у САД од стране главних истраживача у сфери менаџмента. Међутим, то не значи да је у то време западноевропски модел управљања реинкарнирао у амерички. Као потврду тога, треба напоменути да су у овој области спроведена истраживања иу Великој Британији иу другим европским земљама. У Француској су, на пример, познати научници били заинтересовани за слична питања: браћа Мицхелин, Цхарлес Фремо-Вилле и Хенри Лоуис Ле Цхателиер. У Немачкој, М. Вебер се бавио овим питањима, захваљујући којима су научна истраживања такав концепт изведена као „идеалан тип“ у организацији која се зове академска бирократија.

Енглески модел управљања Главне разлике европског модела управљања од аналога

Западноевропски модел управљања Европски модел управљања има значајне разлике у односу на сличне моделе развијене у Земљи излазећег сунца и САД, који се разликују у прилично ригидном приступу питању управљања особљем. Готово све европске земље (Норвешка, Енглеска, Шведска и Холандија) интензивно се развијају принципима управљања омогућавање да било који запослени преузме одређену улогу у овом процесу. Поред тога, европски модел управљања је еволуирао у правцу разматрања људског понашања под утицајем колективног понашања. Тако је овај модел управљања дуго времена предвиђао статус “социјалне” особе. Имајући у виду европско управљање, неопходно је да се присетимо тако изванредне особе као што је немачки канцелар Л. Ерхард, који је претходно био министар економије. Под његовом управом у послијератним годинама Немачка је успјела постићи висок економски опоравак.