Извршни директор: дужности, права

Извршни директор је руководилац који извјештава само генералном директору компаније. Ако директор даје идеје за побољшање активности компаније, његова десна рука развија тактике које ће помоћи у постизању циља. Другим ријечима, дужности извршног директора укључују пун надзор активности фирме.

Како је радила менаџерска професија

Свака професија има своју историју појаве. У случају менаџера, све је прилично једноставно. У сваком друштву мора постојати вођа, а то се односи на обје групе животиња и људи

Међу животињама, вођа је најјачи, најхрабрији. Та звер која може заштитити своје стадо и олово.

Што се тиче људи, овде је све прилично једноставно. Економија се константно развијала и требало је да буде лидер који би могао да преузме вођство. Прво је дошао директор - најважнија особа у организацији. Временом му је била потребна помоћ, десна рука, на тај начин се појавила професија менаџера.

Одговорности менаџера

Извршни директор за опис посла:

• Управљање производним процесом (израда планова, праћење њихове имплементације, оптимизација процеса са техничке тачке гледишта).
• Управљање кадровима (запошљавање, почетна обука и координација рада).
• Контролишите да се сав посао обавља на време.
• Оптимизација предузећа.

Права извршног директора укључују запошљавање радника, потписивање докумената, присуствовање састанцима са другим руководиоцима.

Управљачка права

Новоизвршени топ менаџер има следећа права:

• У оквиру својих овлашћења да делује у име компаније.
• Заступати интересе компаније на састанцима са пословним партнерима.
• У оквиру своје надлежности располаже одређеном имовином предузећа.
• Добити од генералног директора потребне информације о активностима компаније.
• Прилагодите структуру посла.
• Запослите нове раднике, укључујући и личног асистента.

Захтеви запослених

Сви желе да успију у својој каријери и заузму водећу позицију. Извршни директор није само престижна професија, већ и потражња. Морате имати специјалне функције да бисте преузели овај пост.

Основни услови за кандидата:

• Присуство високог образовања (по могућности економско).
• Радно искуство у сличној области је добродошло.
• Искуство у планирању буџета предузећа и његовој припреми.
• Способност преговарања са потенцијалним купцима и инвеститорима.
• Присуство организационих способности.
• Карактеристике личног плана - посвећеност, добра дисциплина, отпорност на стрес.

Категорије менаџера

Извршни службеник зависи од сврхе за коју га компанија ангажује. Постоје четири главне категорије:

• Новатор. Веома често постоје компаније које траже новог менаџера у новом пројекту. У овом случају, вођа мора бити харизматична личност, тако да људи могу допријети до њега. Менаџер иновација води компанију на нови ниво, оптимизира свој рад.
• Ментор. Јесте извршни директор, чије дужности треба да буде десна рука генералног директора. Таква особа треба да има велико искуство у овој области да би дала компетентне савете и помогла шефу у свему што тражи.
• Наследник. Могуће је да ће главни директор ускоро напустити своју позицију, у ком случају почиње тражити замјену. Генерални директор мора бити перспективна особа, преузети иницијативу и стално достављати идеје за развој компаније. Само у овом случају, он ће бити добар наследник.
• Партнер Ако одлучите да нађете партнера за себе, онда ће особа која дијели ваше ставове и вриједности бити прикладна за такву позицију. Пожељно је да се међусобно допуњавате и да нађете заједнички језик. Директор би требао потпуно вјеровати десној руци, тек тада ће постати добри партнери и постићи учинковите резултате.

Личне карактеристике

Извршни директор компаније мора бити не само одличан професионалац у својој области, већ и јака личност. Имајући неопходне квалитете, моћи ће да води особље, брани своје гледиште и подиже компанију на највиши ниво.

Шта треба да буде добар менаџер:

• Имати активну животну позицију и јасно знати који резултат жели постићи.
• Да буде дисциплинован тако да особље може узети пример од њега.
• Бити у стању да нађе приступ решавању проблема било које сложености.
• Да бисте могли доносити одговорне одлуке, да будете у стању да кажете „Не“ када је то потребно.
• Бити лидер, али не користити службени положај у личне сврхе.
• Да буде у стању да јавно говори на такав начин да се позиционира као успешна, самоуверена особа.
• Да се ​​особље увјери у њега, да подржи гледиште.
• Оставите уредно из конфликтних ситуација.
• Познавати све нијансе структуре компаније и разумјети правне, економске аспекте активности.

Одговорност менаџера

Радна упутства извршног директора указују да он има исту одговорност као и главни представник компаније. Изузетак ће бити само они случајеви када је фиксиран у документу. Шеф надгледа рад предузећа и одговоран је у следећим случајевима:

• За неусклађеност особља са дисциплином и неизвршавањем директних дужности.
• За каснију доставу рачуноводствених извјештаја.
• За наношење материјалне штете предузећу.
• За кршење безбедности (основна правила).
• За кршење радне дисциплине.
• За последице одлука које су донете ван надлежности.

Где тражити доброг менаџера

ЦЕО често има веома тежак задатак - да пронађе менаџера извана или да подигне неког од својих запослених. Овом питању се мора приступити веома озбиљно.

Наравно, запослени се увек може наћи по огласу. Али постоје ризици. Особа може имати одличан животопис, али у ствари испада да нема потребне вјештине лидерства. Поред тога, странцу ће требати времена да изгради односе са особљем и уђе у структуру организације.

Управо из тог разлога руководилац предузећа често одлучује о промоцији једног од својих запослених. То има своје предности:

• Особље познаје особу, вјерује му, лакше ће успоставити контакт, то олакшава рад.
• Опис посла извршног директора запосленом је већ познат, могуће је да он чак има и већ развијен акциони план, према којем ће брзо успоставити функционисање предузећа.
• Главни директор већ зна све предности и недостатке свог запосленог.
• Запослени зна структуру у којој компанија ради.

Мотивација запослених

Извршни директор чије су одговорности јасно дефинисане у уредби треба да буде добро мотивисан. Особа не треба само да воли свој рад, већ да зна да ће његов рад донети одређене користи.

Као мотивација може дјеловати као додатно повећање радног мјеста и плаће. Наравно, финансијска страна питања интересује сваког запосленог.

Пожељно је да извршни директор обезбеди управнику платну плату, према којој ће моћи да израчуна колико ће добити. Фиксна стопа и константни бонуси - најбоља опција.

У платној мрежи треба да постоје индикатори које нови запосленик треба да постигне. Већ на овим показатељима ће се израчунати величина могућег бонуса.

Ако извршни директор зна да стално добија награде, он ће настојати да још више ради како би зарадио више. Као резултат - побољшање структуре предузећа.

Зашто ти треба извршни директор

Понекад главни руководилац компаније верује да му није потребно да ангажује додатно особље, укључујући и менаџере. Таква одлука је неоправдана. Помоћ је увек потребна, не можете се ослонити само на себе.

Ако занемарите такву професију као менаџер, требало би да верујете да компанија неће дуго трајати. Управо та особа потпуно прати шта се догађа у компанији. Менаџер решава конфликтне ситуације, припрема финансијске извештаје.

ЦЕО тада само треба да проверава колико је добро обављен посао.

Сумминг уп

Менаџер је веома важна особа за свако предузеће. Добар стручњак неће само одржавати предузеће на површини и осигурати да особље обавља своје дужности.

Добар менаџер ће учинити све што је у његовој моћи да оптимизира рад предузећа и да максимизира однос између запослених, тако да не буде конфликата.

Врло пажљиво приступите запошљавању особља за руководеће позиције, онда ће ваша компанија постићи високе резултате за кратко вријеме.