Флексибилно радно вријеме је ... Флексибилно радно вријеме на Закон о раду РФ

Данас већина трговинских и производних предузећа ради седам дана у недељи, а радни дан запосленог је далеко од стандардних осам сати. Тежња ка што ефикаснијем коришћењу ресурса, фабрика, фабрика и транспортних предузећа не престају са радом чак и ноћу.

Трговине, трговачки центри и павиљони, који се одвијају око потрошача, отворени су десет, дванаест сати дневно (или чак и више). Како би се осигурало несметано функционисање таквих организација, особљу се нуди флексибилан распоред рада. То је једини начин да се избегне преоптерећеност запослених, као и да се квалитет производа и услуга одржи на одговарајућем нивоу.

Врсте флексибилног радног распореда

Флексибилан распоред у предузећу може постојати у једном од три облика:

1. Слидинг. То је добро успостављен систем, укључујући низ радних дана и викенда. Међутим, трајање циклуса се разликује од традиционалног (5 радних дана, 2 слободна дана). Често се користе такви циклуси: 2 радна дана, 2 слободна дана; 3 радна дана, 3 слободна дана или један радни дан, 3 слободна дана. Наредба електричара у металуршкој фабрици је примјер флексибилног радног распореда за клизни систем. Његова радна седмица (циклус) траје 5 дана, док ће у првој календарској недељи његови дани бити четвртак и петак, а други - уторак, среда и недеља.
2. Схифт. Запослени је "везан" за сваку смену која траје од пет до дванаест сати. Током дана, компанија може радити неколико смена. На примјер, прва почиње у 7:00, а завршава у 15:00, друга је отворена од 15:00 до 23:00. Може се догодити и ноћна смјена од 23:00 до 7:00. Приликом уласка на посао, особа бира смену која би му одговарала биолошки ритам или животне околности.
3. Фрее. Ово је флексибилан распоред, у коме запослени не намеће дневне захтеве у погледу временског оквира боравка у предузећу. Такав систем организације рада подразумева развој већег обима посла за недељу или месец дана.

Флексибилан распоред и његове карактеристике

Коначно, "сове" и "ларкс" ће моћи да изграде радни дан у складу са својим режимом спавања и будности. Систем организовања индивидуалног радног дана брзо добија на популарности. Шта значи флексибилно радно време? Ово није опција у којој особа може доћи на радно мјесто само када то жели. Једноставно, послодавац обезбјеђује запосленику одређену количину посла и назначује рок или нуди могућност да одреди потребан број сати у погодно вријеме за подређеног.

Већ неколико деценија многе европске земље користе флексибилно радно вријеме. Ово је пракса што вам омогућава да значајно уштедите радно време и ефикаснију употребу радне снаге. Ин доместиц тржишту рада Овакав систем се сматра новином, коју уводе најнапредније и најсавременије компаније.

Флексибилна правила распореда

Без обзира на то како неки запослени желе слободу, флексибилно радно вријеме је систем који одржава контролу и дисциплину. Запослени који су примљени по флексибилном распореду дужни су да остану у канцеларији или у предузећу одређени број сати (без паузе за ручак).

То јест, флексибилан распоред рада је исте дужине радне седмице (на примјер, 40 сати), али радни дан или смјена може бити 8, 4, 12 сати. Социјалне гаранције за запослене запослене таквим системом остају уобичајене: викендом, годишњим плаћени одмор болничке и породиљске исплате.

Како је флексибилан распоред атрактиван за извођаче

Посебност таквог система је да запослени може самостално да бира почетак, трајање и крај радног дана. У исто време, за одређени обрачунски период (дан, недеља, месец) он је дужан да изврши одређени обим посла, или је број радних сати наведен у уговору (уговору) на радном месту.

Флексибилан уговор о раду је одличан мотивациони алат за многе креативне људе (дизајнере, цопивритерс), као и за оне који комбинују посао у предузећу са другим одговорностима (мајке са малом децом, студенти, неговатељи за старије или болесне људе).

Предности флексибилног радног времена

Такав распоред је релевантан само ако производни процес не захтијева истовремено присуство свих чланова тима на радним мјестима. Пример је организација рекламних агенција, веб студија и других компанија које укључују креативне способности особља.

Појединачни биоритми различитих запослених не морају се подударати са традиционалном расподелом радног времена (8: 00-17: 00), што резултира тиме да вршна активност неких људи остаје изван тог распона. Шта флексибилно радно време значи за такве људе, без обзира на то колико је могуће да се њихове физичке и менталне способности користе продуктивније?

Релативна слобода запослених у компанији такође је „на руци“: број сати неефикасног коришћења радног потенцијала је значајно смањен. Запослени који су присутни на радном мјесту су стварно заузети, не “сједећи у панталоне” у очекивању коначног позива.

Који проблеми компанија рјешава флексибилан распоред

Употреба флексибилне графике помаже да се елиминишу многи недостаци својствени традиционалном облику управљања особљем, као и да се побољша рејтинг компаније у очима стручњака. Разлози због којих менаџери уводе флексибилно радно вријеме за Закон о раду Руске Федерације:

• Кашњење, одсуство са посла и неовлашћена брига о запосленом постају немогући, јер се обрачунавање радног времена одвија аутоматски.
• Организација постаје све интересантнија за заиста вриједне стручњаке.
• Практичност система за оне категорије грађана који не могу да раде у регуларном времену (рад за студенте).
• Флексибилно распоређивање помаже повећању одговорности запослених. Погодан је за оне организације у којима није битан процес рада, већ резултат. Запослени су заинтересовани да заврше задатак у краћем периоду или чак премашују план повећања зараде.

• Да не спомињем овај психолошки аспект, као осјећај слободе, који запосленицима даје флексибилан распоред. Осјећајући повјерење менаџмента и савршено мотивисани овим околностима, запосленици показују много боље резултате.

Међутим, не могу све категорије запослених радити са флексибилним распоредом. Без радног искуства, неопходне квалификације, висок ниво одговорности и присуство самодисциплине, заузимање атрактивне позиције и уживање привилегија слободних посета је готово немогуће.

Недостаци флексибилне графике

Увођење у предузеће нестандардног распореда обрачуна радног времена захтева од руководиоца опрезност и пажљив однос према многим детаљима:

1. Неопходно је организовати јасан, аутоматизован систем контроле радника како би се могло евидентирати време њиховог доласка на посао и крај радног периода.
2. Поред времена праћења, потребно је обезбедити начине за праћење квалитета рада. Ако је запослени склон да одложи испуњавање својих радних обавеза и акумулира изврсне задатке, менаџер то мора знати на вријеме. У супротном, немогуће је избећи кашњења, неиспуњавање рокова, лоше извршене задатке.
3. Неопходно је размислити о алгоритму поступања запослених у оним случајевима када је потребно пристати специјалисти који раде у различитим одјелима. Неки менаџери воле да заказују велике састанке у одређено време са свим присутним запосленима. Наравно, неће сви бити одушевљени, али овај корак је неопходан за ефикасан рад на реализацији великих пројеката.

Закључак

Стога, увођење флексибилног распореда треба бити пажљиво промишљено и разумно у смислу мере ефикасности. Правовремена и компетентна транзиција ка коришћењу таквог система може привући добре стручњаке компанији, као и значајно побољшати показатеље учинка.