Облици производне организације: актуелни трендови

21. 5. 2019.

Посебност модерног индустријска предузећа није само њихов висок технолошки ниво, већ и константно еволуирајући и промјењиви облици организације производње, чија је улога у садашњем економском свјетском поретку једноставно грандиозна. Данашњи трендови захтевају интегрисан приступ решавању таквих проблема. У циљу побољшања економске ефикасности својих активности, многа предузећа данас су све више склонија увођењу најнапреднијих облика и шема организовања производне инфраструктуре.

Облици производне организације

Циљеви и функције изградње ефикасне производне структуре

Једна од главних карактеристика економског развоја у кратком року је хитна потреба да се убрзано побољшају разни облици организације производње. Циљ је да се све компоненте предузећа уједине у јединствену структуру која ће осигурати рационалну интеракцију појединих сегмената и повећати њихову друштвено-економска ефикасност. А то је у савременим тржишним реалностима изузетно важно. Подузеће које уводи дјелотворне облике организовања производње много је вјероватније међу тржишним лидерима него оно које занемарује модерна правила за структурално обликовање својих индустријских капацитета. У условима најтеже конкуренције, организациона структура је понекад пресудна. Пошто је то кључ за економску и финансијску ефикасност предузећа. Функције организације производње укључују повећање продуктивности радне снаге, оптимизацију коришћења индустријских капацитета и материјалних ресурса и унапређење технолошких процеса.

Територијална организација производње

Задаци

Међу главним задацима, чије је ефикасно решење омогућено компетентним избором облика организације производње, може се издвојити уштеда ресурса рада, што се постиже рационализацијом односа и односа у оквиру технолошког процеса. Поред тога, квалификовани савремени приступ овом питању омогућава да се обезбеде сви неопходни услови за реализацију различитих области економске и технолошке активности предузећа.

Територијални принципи

По правилу, различити индустријски гиганти, уједињујући у својој структури неколико разноврсних предузећа, примјењују територијалну организацију производње. Овај облик укључује одређени скуп процеса и активности за смјештај јединица своје инфраструктуре у различитим регијама уз одржавање производних и технолошких веза, комплементарности, хијерархије и међуовисности између њих, узимајући у обзир све суптилности и циљеве с којима се суочава концерн или картел. Таква изградња може учинити компанију отпорнијом на различите тржишне шокове.

Функције организације производње

Главни типови структурне изградње предузећа

Међу осталим облицима организације производње које користе предузећа, могуће је издвојити тачку, технолошки, директни ток, субјект и интеграцију. Свака од њих има своје карактеристике.

Дот

Ово је најједноставнији и најчешћи облик производне организације. Рад на одређеном производу обавља се у потпуности на једном мјесту или на радном мјесту. Другим речима, производ се производи тамо где се налазе његове главне компоненте.

Технолошки

Овај облик се може описати као транспортна структура трговине, гдје се врши секвенцијални пријенос. средства за производњу и делове производа. Најчешће се таква шема користи у инжењерским постројењима.

Дирецт флов

Ова производна шема карактерише линеарна структура са једним преносом средстава рада. Овај облик је изузетно погодан за имплементацију основних технолошких принципа: специјализација, континуитет процеса и његов паралелизам. То вам омогућава да значајно смањите време циклуса, ефикасније коришћење материјала и радне снаге значајно смањити обим рад у току.

Субјецт

Таква производна шема има структуру ћелијског типа са серијски паралелним комбинованим преносом средстава за производњу. Организација субјекта обезбјеђује не само непосредност и смањење трајања технолошког циклуса, већ и трансфер производа са једног локалитета или трговине на други без транспорта до складишта.

Интегратед

Овај облик омогућава интеграцију главних и помоћних технолошких операција у један процес. У радионицама са таквом производном структуром, потребно је повезати транспорт, управљање и прераду произведених производа у једну цјелину. Обично се то постиже комбиновањем различитих производних локација користећи аутоматске транспортне и складишне системе.