Парцијално тражење (хеуристичка метода учења) је организација активне потраге за рјешавањем когнитивних задатака који су предложени у процесу учења или самостално формулисани под водством наставника или на основу хеуристичких инструкција и програма. Истовремено, процес размишљања постаје продуктиван, али га нужно контролишу и управљају сами ученици или учитељ. Хеуристичка метода је неопходна за постепену припрему ученика за самостално постављање и рјешавање постављеног проблема.
Хеуристичка обука се састоји у резимирању полазника за формулисање проблема, показује како пронаћи доказе, извући закључке из добијених чињеница, изградити план за њихову верификацију, итд. Хеуристички разговор се широко користи у овој методи подучавања, ау процесу наставник поставља неколико међусобно повезана питања која су кораци за рјешавање проблема. Хеуристичка метода претпоставља да су студенти активно укључени у такве разговоре, овладавајући техникама анализе новог образовног материјала постављање циљева било који проблем и проналажење начина за његово рјешавање, итд. Али студенти нису увијек у стању самостално рјешавати сложене задатке учења од почетка до краја, могу покушати дјеломично разумјети. Наставник покушава да привуче децу да обављају појединачне кораке. Неки дио знања даје одрасла особа, дио ученика тражи себе, одговара на постављена питања или рјешава проблеме.
Хеуристичка метода обуке је организација процеса савладавања знања, у којој се не дају све информације дјеци у готовом облику, дјеломично их је потребно добити самостално. Активност наставника подразумијева оперативно управљање процесом рјешавања проблемских задатака.
Главни задатак облика и метода хеуристичког образовања је креирање од стране студената нових образовних резултата: есеја, идеја, рукотворина, истраживања, уметничких дела, такмичења итд.
Хеуристичка метода обухвата следеће облике занимања:
Хеуристичко учење је ефикасно јер:
Хеуристичка метода захтева више времена када се упореди са поруком спремног знања. Зато наставник није у могућности да га користи на свим лекцијама. Уопштено, примена методе директно зависи од нивоа развоја и обуке ученика, а посебно од тога да ли имају когнитивне способности.
Стога, хеуристичке методе треба користити у разумним границама, неутрализујући њихове недостатке уз помоћ различитих техника. Потребно је помоћи ученицима који нису могли да реше задатке постављене током предавања. Морамо покушати да код дјеце развијемо вјештине и способности које ће им бити корисне за самостално рјешавање проблема.
Хеуристичке технике и методе се примењују не само у обуци, већ иу професионалним активностима.
Методе хеуристичке анализе су група метода сакупљања и обрада информација који се заснива на процени групе специјалиста. Они се називају и креативни.
Хеуристичке методе су основа за експертске процјене, разматране операције, процесе, резултате. Сви закључци који су добијени у анализи заснованој на овим методама увијек имају образложење и могу се изразити у облику директне процјене (неприхватљива, прихватљива, штетна, корисна); утврђивање претпоставки (избор најуспјешнијих или приоритетних одлука); избор догађаја за развој конкурентности.
У хеуристичкој анализи користе се сљедеће технике: метода тестних питања, колективна биљежница, пословна игра, провизије и конференције, метода аналогије, метода сценарија, циљна процјена, банка идеја, веб метода, браинсторминг, активна социолошка анализа и контрола, СВОТ- анализа.
Хеуристичке методе предвиђања су неопходни и важни алати за предвиђање будућности, њихова улога је велика тамо гдје још није могуће користити друге методе.
Предност хеуристичког предвиђања је у томе што је примјењива за предвиђање било којих процеса, без обзира на њихову природу и ниво знања, као и одсуство или доступност било које информације. Хеуристичко предвиђање може произвести велики ефекат у одређивању нових праваца даљег развоја и њихових могућности.
Хеуристичка метода доношења одлука потребна је приликом тражења нових менаџерских идеја. Досадашње искуство се не одбацује, покушавајући га комбиновати са новим идејама. Као резултат тога, могуће је ријешити старе проблеме који се не могу ријешити другим методама, као и нови проблеми који се јављају у управљању иновацијским активностима. У имплементацији ове методе издвојена су два неопходна елемента: за увид и ментални напор одлуке о управљању задатке.
Концепт хеуристичког пријема није јединствено дефинисан. Под њим се подразумева елемент хеуристичке методе и трансформативна акција која вам омогућава да креирате алгоритам за решавање проблема.