Значајан дио финансијске анализе са посебним обликом процјене утицаја показује како писати пословни случај. У овом чланку ће бити приказан пример коришћења овог обрасца, пратећи процес промене нето финансијских токова који настају као резултат примене мера. Овакав план, процјена новчаних токова у корпоративним програмима треба да буде усмјерена на позитивне промјене у друштвено-економској сфери.
Руска пракса у законодавству јасно је назначила како се пише пословни случај, чији је примјер представљен у члану 105 (Правилник Државне думе Руске Федерације), а тиче се финансијске сврсисходности при увођењу закона који захтијевају реализацију одређених материјалних трошкова. Влада разматра релевантне материјале прије подношења закона.
Пре свега, припремају се објашњења са концептом нацрта закона са свим субјектима законске регулативе. Други документ показује како написати пословни случај. Овај примјер није универзалан, јер је дизајниран за одређени пројект и поштује интересе одређеног купца. Наравно, сваки случај захтева индивидуални приступ - сваки пут са другим прорачунима и плановима, јер финансијска оправдања пишу свуда и сви - од законодаваца Државне думе до студената у технолошким часовима у средњој школи.
Како написати пословни случај? Пример који можете видети испод. Све зависи од предмета на који је посвећена: да ли су то технички прописи, организације са сопственим стандардима или чак национална економија која тражи финансијске начине за економски раст. Узмимо, на пример, техничку регулативу која захтева добро дефинисана финансијска оправдања за промену прописа или техничких прописа.
Када се пројекат имплементира, трошкови, користи и ризици сваке државе, предузећа или заједнице неизбјежно ће се прерасподијелити. Многи не знају како да напишу пословни случај. Постоји узорак за сваку активност, али се не може назвати универзалним. Имплементација овакве процедуре је потребна у почетној фази - у дизајну, што вам омогућава да избегнете многе грешке и стекнете много могућности.
Пре свега, уз писање оправдања, предвиђају се промене у трошковима, идентификују се ризици и користи свих економских актера. То је због тачне процене финансијских и економски ефекат због промена у одређеним нормама. Трошкови се оптимизују прилагођавањем правца економског развоја, а развој нових стандарда ће помоћи да се тај задатак оствари.
Специфично моделирање утицаја које пружају ови развијени стандарди ће вам рећи корак по корак како написати пословни случај. Није вјероватно да узорак одражава стварну позицију предузећа, индустрије, друштва. Само особа унутар ситуације може идентифицирати побједничку и изгубљену страну. Захтеви за променом треба ефикасно ускладити са свим системима који подлежу техничким прописима, користећи све предности имплементације пројекта.
Регулаторни правни акти такође захтевају материјалне или финансијске трошкове, па законодавац, предлажући нови пројекат, мора да напише економску оправданост, односно да обезбеди специфичне финансијске калкулације. Ови разлози, директно повезани са увођењем нове норме или променом правног акта, треба да садрже приходе и трошкове буџета на свим нивоима, трошкове сваког привредног субјекта, трошкове предузећа (или трећих лица), пореске приходе, буџетску ефикасност.
На тај начин се врше све реформе у држави: мијењају се управљачки механизми, уводе се саморегулативне организације, мијењају се трговинска и производна правила, одређене услуге пружају судионицима удружења и удружења. Заправо, ефективност увођења било ког закона у директну и тачну калкулацију ретко се предаје, што друштво сада посматра сопственим очима - прати их много грешака и нетачности. Очигледно нису сви законодавци знали како да напишу пословни случај за операције. Код провођења реформи посебно је важна прогноза социјално-економских посљедица и ефеката.
Финансијска и економска процена било које иновације треба да буде што је могуће тачнија и унапред да би се идентификовали политички, административни, економски и други ефекти и последице. Како написати пословни случај отуђење имовине у држави, “млади реформатори” најбоље знају, али посљедице тог знања сада превладавају друштво с великим потешкоћама, болом и губитком. Али, било је неопходно у готовини не само проценити сопствене аквизиције, већ и наше губитке (то је из дела економске оправданости под називом „додатни трошкови“). Да ли је утицај таквих промена идентификован на финансије свих актера и буџета апсолутно свих нивоа? А то је предуслов за правилну припрему економске оправданости.
Не, ништа није откривено, само огроман број грађана земље "се није уклопио у тржиште". Како написати пословни случај за недостатак плата које људи нису видјели већ неколико мјесеци? Било је потребно провести детаљну анализу свих промјена у структури прихода, расхода и ризика привредних субјеката, цијелог друштва, односно трећих страна, а то је непоколебљиво правило за припрему економских разлога. Потребна је детаљна анализа свега што је повезано са променама у механизмима управљања. Било је неопходно у овом финансијском обрачуну да се поштено процени (монетизује процена!) Прерасподела бенефиција, и за апсолутно све заинтересоване или погођене промене.
То је поштена и непристрасна анализа ситуације, чак и прије почетка било каквих промјена, које могу помоћи у процјени изводљивости било којег пројекта прије свега у новчаном смислу. Тада се дају препоруке о његовој усклађености са овим стањем ствари. Процедуре економске оправданости треба да буду спроведене у првој фази, када је пројекат још у развоју. Дизајнирање измена законских прописа захтева довољно озбиљно оправдање, јер тек тада су предвиђени ризици, користи и трошкови различитих привредних субјеката. Само пословни случај може смањити трошкове на основу очекиваног повећања прихода или смањења трошкова. Новац се троши да би у будућности зарадили више или потрошили мање.
Како написати пословни случај за банку да га убеди да инвестира у пројекат? Прво, треба да се позабавите неким непроменљивим истинама посуђене природе. Да ли писмено оправдање узима у обзир да је новац данас, по правилу, скупљи него у најкраћем времену? Уосталом, банка ће им, наравно, дати интерес. Али чак и ако постоје лични бесплатни износи који могу покрити трошкове, да ли је проценат израчунат на депозит који би се неизбјежно изгубио приликом улагања новца у пројекат?
Како написати пословни случај за уговор са банком, тако да се докаже да ће сви трошкови бити ефективни и више него отплацени, односно да це приходи бити враћени камату на кредит или премашити камату на депозит? Неопходно је пронаћи најперспективније партије у овом пројекту и доказати у оправдању да ће сви предложени трошкови заправо донијети уштеде или приходе једнаке планираним. И нема потребе да тражите готове форме и штампане обрасце. Мора се имати на уму да не постоје чврста и брза правила за документовање финансијске студије или студије изводљивости.
Облик економске оправданости треба да буде најједноставнији и уз обавезну назнаку разлога који су утицали на одлуку организације да спроведе овај пројекат. Али дискусија о очекиваним користима треба да буде веома детаљна, уз примену алтернатива, што може бити начин, и детаљну финансијску анализу, која ће одредити инвестициону атрактивност пројекта. У пракси, обично нико не зна како да напише студију изводљивости, посебно за пројекте у којима се претпоставља значајан ризик. Најчешће се издаје као самостални документ и служи као додатак тачном облику иницијализације овог пројекта. Ако је, у ствари, пројекат мали, онда се све погодности могу навести директно у облику иницијализације.
Обично су резултати пројекта у свом материјалном аспекту дефинисани и назначени, тј. Сви параметри су мјерљиви: уштеда трошкова, повећана снага или продуктивност, повећано тржиште, повећани приходи и слично. Пре писања образложења, има смисла разговарати са људима који су заинтересовани пројектна инвестиција или са органима за издавање дозвола да утврде тачно шта желе у оправдању да виде шта им је најважније.
Па ипак, неки материјални елементи морају се држати на уму без прекида приликом писања оправдања. И што је пројекат тежи, већи број таквих елемената ће бити присутан у њему: смањење трошкова, уштеда, могућност добијања додатних прихода, повећање тржишног удјела у власништву компаније, потпуно задовољство купаца, правац новчаних токова. Ово друго је документовано као главни део пословног случаја пројекта.
Ова анализа има за циљ да помогне одборима или појединцима који разматрају пројекте да изаберу најпогодније за имплементацију. Мерљиви елементи су већ горе наведени, али пословни случај није исцрпљен. Има неопипљивих и много их је. На пример, могуће је разликовати од главног транзиционог периода и његових трошкова, оперативних трошкова, промене пословног процеса, замене особља и слично.
Одати почаст економској оправданости је потребно и алтернативним рјешењима наводећи све доступне методе имплементације пројекта у пракси. На пример, међу хиљадама понуђача са милионима понуђених сличних производа, практично нема исте цене.
Како направити куповину профитабилном? Пословни случај ће морати да одговори на многа, често неугодна или само тешка питања. Исплативије је купити готово рјешење или пронаћи алтернативну, властиту опцију. И можете делимично да га купите, делимично га реализујете. Управо ови одговори у економском случају би требало да буду бројни.
Овисно о култури организације, пословни случај пише скрбник или сам водитељ пројекта. Али, скрбник, односно инвеститор, у сваком случају је одговоран за пројекат, он је онај који је одговоран за финансијску ефикасност, док менаџер планира, изводи и практично имплементира. Вођа је форма, а чувар је садржај, односно инвестиција. И зато је најважније да инвеститору доведете тачан износ трошкова за цео пројекат, да одредите тачан период поврата и предвидјети атрактивне перформансе.