Управљање људским ресурсима: Јоб Десцриптион Салес Манагер

Јоб Десцриптион Манагер на продају. Захтеви и садржај

Обично, када запослите запослене, компанија бира особље, организује послове и мисли да је све већ учињено за продуктивне активности. Постављени су даљи планови и потребни су напредни резултати. Међутим, то није сасвим тачно. Наравно, добро опремљено место запосленог значајно доприноси процесу рада. Међутим, треба имати на уму да се одређена правила сваке компаније и дужности запослених, посебно опис послова менаџера продаје, међусобно значајно разликују. Другим речима, активност специјалисте треба да има јасан правац. Процес контроле се врши не само од стране директних руководилаца, већ и на терет специфичног регулаторног документа, који је опис посла руководиоца корисничке службе (или менаџера продаје). Укупни резултат активности целокупног комерцијалног одељења зависи од тога колико је овај документ развијен и какав је његов садржај.

Опис посла менаџера продаје - шта је то?

Опис посла је посебан документ који је дизајниран за одређени посао и описује све дужности и права запосленог који су неопходни за ефикасан рад у оквиру радног мјеста. Вредност овог рада је веома важна. Иначе, ако не постоји јасна дефиниција дужности, овај радник их уопште нема. На пример, нова позиција за пост-совјетског управника простора, који има много огранака. Многи још увијек немају јасну дефиницију активности таквих запосленика. Дакле, опис посла менаџера бренда ће се значајно разликовати од опсега одговорности специјализована за рад са клијентима. Стога је неопходно одредити првобитно предложене дужности. Другим речима, ако се не испуне захтеви, шта би могло да буде захтев радника? Испоставља се да је ово нека врста правила игре унутар организације, коју запослени мора потписати. Тако се обавезује да ће обављати свој посао у складу са њима. Пример приказан у табели показује како опис посла тражи менаџера продаје опреме за гориво.