Принципи управљања: главне тезе о ефикасном функционисању производне структуре
Теорија управљања
Менаџмент је интегрални елемент и најважнија функција сваког организованог система. Основни принципи управљања су скуп методологија и сет алата осмишљених да осигурају очување јасно структуриране организације, да подрже начин његовог дјеловања и развоја. На компетентном, квалифицираном менаџменту овиси пуноправна имплементација програма компаније и постизање циљева њених активности. Ефикасност функционисања сваког социо-економског образовања одређује пре свега низ услова и фактора, који се често називају „основни принципи управљања предузећем“. Често у управљању нема нефлексибилних и апсолутних вриједности. Скоро никада исти принципи управљања не раде у идентичним условима. Стално морамо узети у обзир брзе промјене у економској ситуацији, како унутар предузећа тако иу окружењу вањског тржишта. Вештина талентованог менаџера, који захтева изузетну пажљивост, велико искуство, изузетну одлучност, значајну смиреност и аналитичке способности, је способност да се истовремено ради са значајним бројем свих врста променљивих елемената.
Људски фактор
Понашање главног и најтеже предвидивог субјекта менаџмента - особе (запосленог) - такође је подложно одређеним принципима, унутрашњим убеђењима, пословним и моралним и етичким квалитетима који одређују његов став према стварности. друштвено-економска структура. Принципи управљања би у идеалном случају требали бити искључиво објективни и не зависити од воље и жеље појединаца. Али када је у питању људски фактор, теорија се често сукобљава са праксом. Стога се принципи менаџмента не могу сматрати константном, сталном вредношћу и апсолутном истином, што доводи до просперитета друштвено-економске заједнице људи. Они се могу посматрати само као прилично ефективно средство које омогућава барем мали утицај на супер-сложени свијет појединца и колектива. Принципи управљања такође могу рећи менаџерском тиму да има разумну меру утицаја на контролисани ентитет. друштвено-економски систем и предвидјети одговор тима на одређену вољну одлуку и акцију управљања. Чак и најталентованији и најискуснији менаџер, који добро познаје теорију менаџмента, не може бити имун на емоционалну реакцију одбијања као одговор на његове поступке.
Принципи финансијског управљања
За свако предузеће (организацију) које се бави комерцијалним активностима, остваривање профита је главни циљ. У том смислу, принципи финансијског управљања су од највеће важности. Омогућавају оптимизацију производње или пружених услуга, процјену профитабилности економског система, анализу ризика и користи од улагања, стопу промета капитала. Поред тога, они помажу да се ефикасно располаже слободним финансијских ресурса и производни објекти. Једноставно речено, компетентно финансијско управљање је кључ за динамичан развој сваког друштвено-економског система. А најважнији принцип овде је да одредимо однос струје обртни капитал и динамика акумулације финансијских средстава, као и испуштање производних капацитета. У складу са овим принципом, одређује се количина финансијских средстава која се могу усмерити на развој предузећа без смањења економске ефикасности, величине фонда зарада и још много тога.