Циљна обука у заштити рада: ко и када води, програм, именовање, часопис

Није осигурана никаква производња незгода. Негде фактори који утичу на ово су веома агресивни, и негде нема толико опасности које чекају особу на његовом радном месту. Међутим, у сваком случају, у сваком предузећу или организацији, сваки запослени мора добити знање о заштити рада. Није изузетак циљана брифинг о заштити рада, осмишљен да осигура сигурност радника током различитих једнократних догађаја.

Разговараћемо о томе ко га спроводи и када, зашто је то потребно, како правилно документовати резултате брифинга, и како је програм осмишљен тако да пружи све потребне информације како би се осигурала сигурност особља на радном мјесту.

Шта је циљани брифинг?

Циљна обука у заштити рада се врши прије обављања једнократног одговорног рада, због чега особа може бити у опасности. На пример, ликвидација последица ванредних ситуација, као што су несреће, катастрофе, земљотреси.

Ако се ради о организацији, онда се брифинг проводи прије било каквих јавних догађаја. Може бити и чишћење територија или операција утовара и истовара.

Основни захтјеви за брифинг, који се проводи при обављању одређеног циља

1. Брифинг обављају локални лидери.
2. Експланаторни рад се обавља са свим запосленима који су укључени у обављање једнократног посла.
3. Запослени не треба да одбијају да добију упутства ако су послани да отклоне последице катастрофа. У свим другим случајевима у којима нису предвиђене радње усмјерене на очување живота особе, запосленик може одбити да прође посебну упуту о заштити рада.
4. Под било којим околностима брифинга, потребно је направити одговарајуће уносе у дневник. Ако се експланаторни рад обавља усмено, онда када се појави непредвиђена ситуација, на пример, запослени ће добити тешку повреду главе, крочити на грабље док чисти територију поред организације, управа може посетити комисију за заштиту рада и изрећи новчане казне прекршиоцима.
5. Циљано подучавање у области заштите рада не утиче само на радне тренутке, већ и на остављање радног особља за природу или одржавање корпоративне партије.

Сврха једнократног брифинга на радном мјесту

Упутство за циљ може се назвати једнократним брифингом, јер је то неопходно у периодима непредвиђених и једнократних ситуација.

Главни циљеви:

1. Објасните запосленима о правилима понашања на предстојећем догађају како бисте избјегли незгоде које могу довести до повреда.
2. Научите људе како да се понашају и понашају у тренутној ситуацији.
3. Наведите активности које запослени морају да поштују безусловно и да дају нека сазнања о предстојећем раду.
4. Ако морате радити на новој опреми, морате говорити о принципима његовог рада.

Особа која спроводи наставу мора имати добро знање и искуство у вођењу таквих догађаја. Посебно одговорно треба приступити ситуацијама које могу угрозити људски живот и здравље.

Ако радник није имао времена да се упозна са инструкцијом, онда је немогуће дозволити му да ради. Можете упутити у телефонском режиму.

Ко је одговоран за вођење једнократног брифинга?

Као што је већ поменуто, брифинг треба да обављају људи који имају све потребне вјештине, знање и искуство у вођењу предстојећих догађаја.

Ко спроводи циљне инструкције за заштиту рада?

1. Директни руководилац предузећа или организације.
2. Локални менаџери (руководиоци радионица и одељења).
3. Мастерс
4. У образовним институцијама - наставници.
5. У пословним зградама, одељењима, итд.

Одређивање брифинга о заштити на раду

Обавити једнократни брифинг у сљедећим случајевима:

1. Приликом планирања масовних забавних догађаја (рекреација на отвореном, камповање, корпоративна забава и друго).
2. Привлачење радника на једнократни рад који није везан за њихове службене дужности. То укључује субботнике, утовар или истовар, рад изван предузећа.
3. Приликом промене метеоролошких услова (за оне организације чији рад је повезан са ваздухом, водом и путевима).
4. Гуидед Тоурс
5. Хитне ситуације (несреће, пожари, природне катастрофе).

Не само животи радника, већ и живот других који су у невољи зависит ће од исправних поступака менаџера.

Поступак за једнократни брифинг

Одмах обавити брифинг са свим запосленима током радног времена. Сви стручњаци предузећа и организација морају стриктно доћи на мјесто експланаторног рада и поштовати датуме циљне инструкције о заштити рада.

О овом догађају се извјештава унапријед, тако да су сви запослени у договорено вријеме завршили свој хитни посао и дошли на мјесто које су за то изабрали.

Ако неко не може да дође да слуша информације, онда овај радник треба да буде обавештен на индивидуалној основи, чак и телефоном, али пре него што му је дозвољено да ради, мора да потпише у дневник да је примио све потребне информације.

У часопису циљне наставе о заштити рада потписани су сви запослени који су слушали правила понашања при обављању одређених послова. Потпис значи да се информација чује, схвата и запослени преузима сву одговорност за себе за своје поступке. Потпис управника у дневнику указује да је инструкција извршена. На крају предавања све се снима.

Инструкције су састављене од стране радне комисије, од којих је сваки члан добро упознат са активностима за које се прикупљају информације.

Како направити часопис о заштити рада?

Часопис, у којем се евидентирају инструкције и тестирања знања о заштити рада, израђује се лично из уобичајене биљежнице и може се наручити у тискари.

Мора бити ушивена и нумерисана. Ознака, њена обавеза, мора имати потпис главе, печат предузећа или организације и податке о броју листова.

На предњој страни часописа наведите његово име, пуну назив организације и датум почетка. Након што је потпуно завршен, означите тај датум.

Како попунити часопис о заштити рада?

Часопис би требало користити не само за циљани брифинг, већ и за примарни, који се спроводи са сваким запосленим током његовог прихватања на посао, поновљеног и непланираног.

Током попуњавања редоследа назначите:

1. Редни број записа.
2. Датум брифинга.
3. Презиме је име и презиме инструктора или стручњака.
4. Положај запосленика са којим се одржава објашњавајући разговор.
5. Име брифинга.
6. Разлог због којег је неопходно одржати разговор са запосленима у предузећу или организацији.
7. Презиме и иницијали инструктора.
8. Затим, ставите датум и потпис свих чланова радне групе.
9. Сам инструктор потписује последњи и означава датум теста знања.

Писање скраћено у часопису је забрањено, све ријечи морају бити написане у цијелости. Датум са датумом, мјесецом и годином се поставља насупрот сваком имену током потписивања тима.

Унесите број и назив инструкције у дневник. Једна ствар се не смије пропустити.

Није допуштено измијенити дневник користећи гумицу или коректор. Боље је ставити грешку у заграде и назначити исправну верзију одозго.

Шта је програм брифинга?

Програм циљне наставе заштите на раду одобрава руководилац предузећа или организације.

То укључује не само тачке које треба пренијети особљу, већ и практичне вјежбе и питања за провјеру стеченог знања.

Једнократни брифинг завршава провјером да ли особа троши објашњење правила понашања у одређеној ситуацији. За то се могу користити као технички алате за учење и усмене анкете. Запослени који нису прошли тест, нису дозвољени за догађај и морају бити поново упућени.

Теме циљане наставе о заштити рада зависе од специфичне ситуације која је настала. Развијају их специјалисти са добрим знањем и вјештинама у сваком појединачном случају, и подржани су законом.

Шта је непланирани брифинг?

Ако предузеће треба да одржи овај догађај, послодавац издаје налог (или налог), који означава запослене који треба да прођу кроз њега, разлоге за то, програм и лица одговорна за давање објашњења.

Непланирани брифинг се проводи у сљедећим случајевима:

1. Развијени су нови прописи и упутства у области заштите рада.
2. Ако требате надоградити или замијенити стару опрему са новом, релевантнијом.
3. Када је потребно заменити старе технолошке процесе новим.
4. Приликом кршења прописа од стране запослених или специјалиста за заштиту радне снаге.
5. Ако је особа имала велики прекид у раду, на примјер, из здравствених разлога. Ако је то штетна производња, онда се брифинг проводи након паузе од 30 или више дана. У другим случајевима, према одлуци послодавца.
6. Одлуком управе или овлашћеног стручњака за заштиту на раду.

Циљни и непланирани брифинги су слични по томе што су једнократни, али различити по томе што непланирани брифинги могу се односити и на појединачне раднике, а циљне су увијек усмјерене на групу појединаца.