Шта су опортунитетни трошкови?

Главни задатак сваке особе у процесу његовог живота је да задовољи њихове потребе (физиолошке, материјалне, физичке и друге). Можете га имплементирати користећи ресурсе који су присутни. Зато је активност економски систем Свака земља у свијету је усмјерена на рационално кориштење постојећих економских резерви.

Проблем рационалног избора

Карактеристична карактеристика ресурса је способност да се користи један тип на неколико различитих начина, који имају за циљ задовољавање различитих потреба. Међутим, врло често постоји потреба да се изабере алтернатива за производњу, чија је сврха да одлучи шта ће потрошити ограничене ресурсе. Да би се створили нови капацитети, потребно је привући додатне могућности у производни процес, који се може добити под условом смањења потрошње. Одабир једне од опција, морате жртвовати реализацију других. То је одбијање које се назива "цијена избора" или "опортунитетни трошкови".

Терминологија

Питање опортунитетних трошкова је веома релевантно и широко распрострањено у глобалној економији. Постоји много дефиниција овог концепта, од којих су најчешће пет. Дакле, опортунитетни трошак је:

1. Укупан број трошкова везаних за ослобађање одређене користи, одређивање вриједности изгубљеног, најбоља могућа употреба расположивих производних ресурса како би се осигурао максимални профит.

2. Разлика између резултата улагања између стварно реализованих и планираних. Ово узима у обзир фиксне трошкове и трошкове везане за имплементацију.

3. Губитак прихода који произилази из одлуке привредног субјекта.

4. Трошкови повезани са одређеним догађајима у привреди, због којих није дошло до операција размјене.

5. Укупна вриједност (количина) робе која је морала бити напуштена како би се добила одређена количина тих производа.

Класификација

У развијеним економијама водећих земаља свијета, алтернатива трошкови производње подељене у две категорије. Први обухвата укупне трошкове / приходе повезане са ослобађањем целокупног обима производње. У другу групу спадају опортунитетни трошкови који су неопходни за производњу јединице производње. Производњом додатне јединице једног производа неопходно је жртвовати јединице другог производа, чији број стално расте. Ова чињеница доказује закон о растућим опортунитетним трошковима. А у складу са законом смањења приноса, стални пораст коришћења једног ресурса у комбинацији са константним износом других резерви неизбежно ће довести до фазе у којој ће доћи до смањења приноса, а затим и до престанка. На основу ова два закона, можемо закључити да губитак профита произилази из усвајања одређених одлука од стране привредног субјекта. Постоје и екстерни (експлицитни) опортунитетни трошкови и интерни (имплицитни).

Суштина екстерних трошкова

Експлицитни опортунитетни трошкови представљају стварне калкулације са свим учесницима у производном процесу. Обично се приказују у готовини. Најчешћи екстерни опортунитетни трошкови укључују:

1. Калкулације за плате запослених. Запослени су саставни дио структуре производње, заступљени у облику рада.

2. Стицање или давање у закуп дуготрајне имовине (канцеларијски простор, складишта, машине, опрема, алатне машине).

3. Насеља са добављачима транспортних услуга.

4. Плаћање у корист организација које пружају комуналне услуге (струја, гас, телефон, вода).

5. Плаћање банкарских услуга и услуга осигуравајућих друштава.

6. Набавка материјала, сировина, полупроизвода, као и компоненти.

Карактеристике интерних трошкова као пропуштених прилика

Имплицитни опортунитетни трошкови су трошкови који произилазе из коришћења расположивих производних ресурса компаније. Међутим, они нису у могућности да надокнаде спољне уплате, тј. Они су неплаћени трошкови предузећа. Унутрашњи трошкови компаније укључују:

1. Износ средстава које организација може да прими, уз рационалније коришћење могућности које му припадају, тј.

2 Стопа профита које предузетник може добити за одређену врсту активности у одређеној индустрији.

3. Доходак, који инвеститор или власник имовине може добити ако инвестира своју имовину у активност другог предузећа.

4. Плате које запослени може примити ако ради у другој фирми, а не у овој фирми.

5. Износ закупнина које би власник земље могао да добије ако би своју земљу дао у закуп другом предузећу, а не на то.

Пондерисана одлука о управљању - кључ успеха

Главни услов за успешно функционисање предузећа у било којој области запошљавања је правилно усвајање стратешких и управљачких одлука. Читав процес њиховог усвајања састоји се од компаративне анализе представљених опција и њиховог избора атрактивније са становишта компаније. Да би се поједноставила процјена, препоручљиво је подијелити приказане показатеље у двије групе. Прво би требало да обухвати оне које остају непромењене у било којој одлуци, а друго - оне које ће утицати на будуће финансијско стање компаније.

Карактеристике

Индикатори потоње групе сматрају се релевантним, јер само они утичу на доношење одлука у управи и значајно разликују једну алтернативу од друге. Информације приказане у извјештају о финансијском положају предузећа резултат су одлука управе донесених у прошлости. То је посебно важно за спровођење компаративне анализе и оправдања акција. Не заборавите на резултат управне одлуке ће се јасно видјети у будућим промјенама новчаног тока. И направите процену економску ефикасност Одлука се може добити касније упоређивањем индикатора.

Цомпаративе аналисис

Прилично је тешко донијети оптималну одлуку о менаџменту, јер морате узети у обзир и размислити о многим специфичним нијансама. Чини се да је за одлучивање о лансирању новог производа довољно тачно израчунати два индикатора:

1. Трошак једне јединице нових производа. Укључује све трошкове које друштво претрпи у производњи и продаји робе.

2. Износ трошкова за производњу нових производа. Да бисте то урадили, морате одредити планирани обим продаје и помножити га са износом обрачуна.

У закључку

Међутим, ствари нису тако једноставне, јер се овом методом не узимају у обзир сви новчани трошкови који су направљени у прошлости, чак и прије доношења одлуке о издавању новог типа производа. Уколико се претходно купљени материјали укључе у производњу, потребно је израчунати њихов однос према производњи новог производа и утврдити да ли је за предузеће исплативо укључити те материјале у процес.