Ко је менаџер и које квалитете треба да има?

Данас је ријеч "менаџер" врло уобичајена, али не знају сви њезино право значење. Многи менаџери га интерпретирају на свој начин и примјењују се тамо гдје то није у потпуности прикладно. Дакле, ко је менаџер и које квалитете треба да има?

Менаџер, који има одређена овлашћења и може самостално доносити одлуке које се односе на активности предузећа, зове се менаџер. Ова особа треба да има многе квалитете, али неотуђиве су као што су аутономија и способност да се сноси одговорност. Они помажу у оптимизацији рада и ефикасном коришћењу методе управљања људи.

Ко су менаџери?

Неопходно је разумети основне суптилности да би се открило ко се може назвати "менаџер". Ова професија је веома разноврсна. Менаџери такође укључују:

• Организатор процеса рада у посебној јединици.
• Администратор било ког нивоа.
• Леадер

Хијерархија управљања

Компанија може имати задатке на различитим нивоима, тако да менаџери који их рјешавају морају имати одређене вјештине. Свака компанија захтева неколико менаџера. Организациона структура се састоји од неколико управљачких веза. Обично се деле на више, средње и ниже. У зависности од везе у којој руководилац има позицију, одређују се његове дужности.

Менаџери првог линка

Ово је највећа група у било којој компанији. Овде је менаџер особа која је директно одговорна за коришћење ресурса и извршавање додељених задатака. У ову групу спадају пословође локације, шефови и шефови одељења, као и други запослени, чије дужности обухватају решавање оперативних и тактичких задатака.

Менаџери средњих група

Ко је средњи менаџер? Њени представници су спојни елемент између директног и топ менаџмента. Они контролишу рад доњег ешалона и доносе све информације највишем менаџменту. У ову групу спадају: шефови одељења, директори филијала и руководиоци за појединачне пројекте.

Природа њиховог рада зависи од области у којој раде. То може бити рјешење и за стратешке и за тактичке задатке. Међутим, свеукупно, одговорности су у сарадњи са топ и топ менаџерима.

Виши руководиоци

Ко је топ менаџер? Зависи од тога шта компанија ради. Али у сваком случају, ова категорија је најутицајнија у било којој организацији. То укључује директоре и њихове замјенике. Они дефинишу главни правац развоја организације и доносе коначне одлуке.

Управљачке улоге

Положај руководиоца зависи од места које он заузима у организацији и од овлашћења које има над другим запосленима. Односи између веза могу бити представљени као улоге и понашања.

• Интерперсоналне улоге. Шта менаџер ради? Може бити посредник за разне презентације и догађаје. Запослени у овој категорији оспособљени су да обучавају људе, да их запосле и да их воде према својим циљевима. Активности могу бити унутар и изван организације.
• Информативне улоге. Главна функција је прикупљање података. На основу добијених информација потребно је јасно разумјети постојеће стање.
• Улога дистрибутера. Од менаџера се тражи да пренесу информације запосленима и вишем руководству. Такође могуће пренос података изван компаније.
• Доношење одлука. У овој улози, менаџери координирају и контролишу запослене, рјешавају настале проблеме и проналазе начине за превазилажење препрека.

Које вештине треба да имају менаџери?

Менаџер је особа која мора имати три врсте вјештина које се сматрају суштинским: аналитички, комуникацијски и технички. Потоњи су потребни на најнижем нивоу, они одређују способност особе да обавља одређени посао. Остале групе вјештина су потребне за све линкове.

Додатне квалитете

Размишљајући о томе ко је менаџер, морате схватити да је његов рад више сложене креативне природе него уски фокус. У процесу рада, он мора доносити одлуке не само на основу својих знања или вјештина, већ и научити слушати властиту интуицију. Понекад помаже да се пронађе излаз из ове ситуације.

Ко је добар менаџер? Ова професија је прилично компликована. Рад са људима је увек тежак, јер много зависи од међусобног разумевања. Менаџер треба да буде у стању да јасно артикулише своје мисли и да буде у стању да комуницира са другима. Да би сарадња била ефикасна, неопходно је применити не само традиционалне методе, већ и креативни приступ и уметност.

Како постати специјалиста?

Шта менаџер треба да зна? Професија захтијева власништво основе управљања бити у стању да структурира процес, остане у контакту са другим запосленима и да буде у могућности да ступи у интеракцију са људима.

Менаџер мора јасно разумјети главне циљеве организације и водити евиденцију о њиховим постигнућима. Дакле, добри менаџери имају велику залиху знања у разним областима.

Да би достигли висину у каријери, потребно је не само разумјети што менаџер ради, већ и стално побољшавати. Добар менаџер:

• Поседује ситуацију на тржишту, способан је да адекватно алоцира ресурсе и зна све о конкурентима.
• Менаџер позиције није лако добити. Неопходно је преузети иницијативу и не бојати се доносити одлуке.
• Поседује искуство у управљању људима и предузећима и разуме сложености технолошког процеса.
• Може да предвиди потражњу и трендове у развоју коњунктуре.
• Менаџер је особа која може анализирати економску ситуацију.

Одговорности менаџера

Главне функције менаџера могу се незнатно разликовати у зависности од области у којој се обавља активност, али главне одговорности су исте:

• Организација рада у одређеним границама.
• Водити људе и јединице.
• Административна активност.