Јасан систем организовања јединица, почевши од раздвајања и завршетка батаљона различитих врста трупа, кључ је флексибилности борбених операција, способности да се јасно испуне постављени задаци и најрационалнија употреба људских ресурса.
Још од времена античког Рима, центурија, квантитативно састављена од 100 људи, била је оптимална за управљање војном јединицом. Међутим, током времена, тактике, оружја и других фактора који утичу на број људи у компанији, међутим, то је сто пута систем формирања војске који се може пратити у војскама многих древних и средњовековних држава. Порекло настанка тог термина није извесно познато. Највјероватније је да је настао из старе француске "ротте", што значи "гужва", која не одређује колико је људи у друштву, али се у овом значењу спомиње у многим средњовековним европским језицима.
Прва милитаризована, структурно организована јединица је Компанија Краљевских мускетара у Француској. Састојао се од 100 мускетара на челу са капетаном. Развој ватреног оружја довео је до повећања њиховог квантитативног састава. Колико је људи у компанији зависило од одређеног капетана. Максималан број људи постигнут је под капетаном Д'Артагнаном и износио је 330 људи.
У Руској империји, концепт "компаније" уведен је у војну употребу у време Петра Великог. Била је главна тактичка јединица пјешачких пукова. Развој војне уметности довео је до еволуције пешадијских јединица и директно је одредио колико је људи било у предузећу или воду. До краја царског периода, у држави 1910. године, њен број је био 226 људи. Аналог ове јединице у то време био је митраљезни тим, који је имао 99 људи. Први свјетски рат постао је платформа за појаву многих најновијих идеја опће борбе за оружје за своје вријеме, потпуно нове врсте трупа. То што је припадало једној или другој врсти трупа почело је да одређује колико људи у компанији, батаљону. У међуратном периоду број совјетских пушкарница остао је отприлике на истом нивоу, да би се постигла потребна густина пожара на локацији, у офанзиви или одбрани. Комбинација минобацача у свом саставу имала је само 52 људи - толико је било потребно за сервисирање минобацача батаљона. Истовремено, компаније се појављују у Црвеној армији. противтенковске пушке, Машинска компанија. У послијератном периоду, са доласком модернијег ватреног оружја, које повећава ватрене способности малих јединица, већина јединица везе значајно смањује платни списак. Совјетска моторизована пешадијска чета на оклопном транспортеру према држави имала је око 90-95 људи.
У савременој руској војсци, колико људи има у компанији директно зависи од припадности линији службе, извршених задатака и војне опреме у служби. Моторизована пушка на оклопном транспортеру састоји се од три моторизована пушка и има 101 особље. Слична моторна пушка, наоружана пјешадијским борбеним возилима, има 9 мање од 92 борца. Компанија је најмања јединица која има властиту контролу и способна је за обављање самосталних тактичких задатака. Чин њеног команданта је капетан, али у неким компанијама и предузећима јединица за обуку је виши - мајор. Поред поменутих моторизованих пушака, свака јединица војске има ову врсту јединице. Међутим, у артиљерији јој батерија одговара, у пограничној служби - граничном пункту. Поред тога, постоје авионски напади, медицинске, извиђачке, инжењерске компаније, као и маринци. Недавно су у руској војсци формиране научне компаније које се баве напредним развојем софтвера за примену у свакодневним активностима трупа и аутоматизацији командних центара.
Моторизована пушка у одбрани добија упориште које обухвата положаје упоришта водова који га чине, као и ватрене положаје борбених возила у свом наоружању. Овим аранжманом, интервали између вода, према борбеним прописима, не би требали прелазити 300 метара. Између суседних моторизованих пешадијских компанија не сме бити више од једног километра. Веза такође игра важну улогу у изградњи модерних и будућих система контроле борбених дејстава. По правилу, у њима се команданту компаније приписује улога циљног означавања ватреног оружја које се налази у наоружању јединице.
У војскама страних земаља, посебно у земљама НАТО-а, веза компаније има приближно исто значење, а саме јединице имају сличну бројчану снагу. На пример, америчка моторизована пешадијска компанија на М2 "Брадлеи" има 116 запослених, што је само једна грана више од сличне јединице руских моторизованих пушака. Озбиљнија нумеричка предност је немачка моторизована пешадијска компанија на Мардер БМП. Његов платни списак је чак 126 људи. Узимајући у обзир колико је људи у друштву војника, у Руској Федерацији се добија нумеричка предност од око 25-30%. Међутим, имајући у виду специфичност примене и опрему ватреног оружја, то даје предност једино у могућности држања одбрамбених јединица.
Као закључак бих додао да су подаци дати у чланку приближни. На број људи у компанији утичу различити фактори. Такође у перспективи, могуће је ревидирати улогу нивоа предузећа у вођењу непријатељстава са појавом нових аутоматских средстава уништавања, као што су беспилотне летелице и роботски системи.