Левериџ и његов утицај на профит

21. 5. 2019.

Продаја производа - зашто профит расте брже од продаје робе

управљачка полуга Свака пословна активност повезана је са жељом да се оствари профит и повећа током времена. Како би се приближно израчунала промјена прихода, користи се тзв. Оперативна полуга. У општем смислу речи, он оправдава да се са повећањем продаје производа профит повећава по много већој стопи. Исто важи и за ситуацију у вези са падом стопе продаје - у овом случају, стопа приноса ће такође пасти брже од продаје.

Предвиђање профита компаније за два индикатора

повећање продаје Полуга за управљање када се правилно користи финансијски левераге омогућава вам да предвидите промену прихода предузећа. То омогућава, у одређеном смислу те ријечи, да гледа у будућност, контролише ситуацију и предвиди повећање профита или, напротив, њен пад. Такво знање омогућава да се ефикасније прихвати одлуке о управљању унапред смањује негативан утицај одређених ситуација, све до очувања укупне стабилности предузећа.

Продаја производа и утицај на ширење поља компаније

Повећај обим продаје води ка вишем добит предузећа. На тај начин, повећањем продаје производа могуће је остварити експанзију компаније, а самим тим и већи пораст бруто вриједности. Ово је корисно оперативно средство које вам омогућава да предвидите повећање профита. Комбиновањем ове информације са стањем на тржишту, као и прогнозама за његову промену, могуће је унапред израчунати када је више исплативо издавати повећану серију производа, а када одржавати позитивне индикаторе да је задрже.

Смањење трошкова као алтернатива бруто маржи

управљање трошковима Важно за развој пословања је потреба за правилним минимизирањем могућих трошкова производње, транспорта и продаје производа. Пораст прихода не лежи увијек у подручју повећања бруто индикатора. Од велике важности и управљања трошковима. Познато је да су производња и препродаја производа увек повезани са одређеним финансијским губицима, израженим у материјалној форми: амортизација техничке основе од сталне употребе, изнајмљивање складишних просторија или средстава за производњу, проширење броја радних места и још много, много више. Све то доводи до повећања фиксни трошкови. Понекад знање о слабим тачкама неке организације може повећати профит никако лошије од повећања бруто продаје и показатеља производње. Компетентно прилагођавање трошкова, проналажење нових добављача на вријеме уз конкурентне цијене, може се постићи смањењем трошкова за најмање једну четвртину. Оперативна полуга која се користи у таквој ситуацији може додатно повећати позитиван ефекат извршених радњи. Дакле, фирма је у стању да повећа своју профитабилност без ширења области дјеловања.