Маркетинг окружење као кључни елемент пословне анализе

Један од главних фактора у развоју менаџмента је проучавање маркетиншког окружења компаније. Ако овом процесу није посвећена дужна пажња од стране менаџмента, то је препун изгубљених профита и могућности за предузеће. Стога је истраживање овог подручја кључно за успјех компаније. У суштини, маркетиншко окружење је комплекс спољашњих и унутрашњих фактора који утичу тржишни односи организације.

Виевс

1. Екстерно маркетиншко окружење је комбинација спољних фактора који утичу на активности компаније: макроекод (политичка, економска, еколошка ситуација у земљи, демографија, итд.) И микроокружење (добављачи, потрошачи, конкуренти, итд.).
2. Унутрашње окружење укључује само предузеће и све унутрашње процесе који се у њему одвијају и који су директно повезани са његовим активностима.

Кључне компоненте микроокружења предузећа

1. Потрошачи преко којих компанија послује и послује. Проучавање потрошача и идентификовање њихових потреба основа је за маркетинг, јер да би се производ могао продати, компанија треба да зна ко ће га купити за шта и зашто. Прикупљањем ових података фирма ће бити у могућности да ослободи производ који идеално задовољава потребе и потребе кључних потрошача. Истраживање потенцијалних купаца је важно за развој нових тржишта, јер је маркетиншко окружење веома флексибилно. Ова анализа ће омогућити мање грешака када промоција производа.
2. Добављачи који су редовни пословни партнери, обезбеђујући све потребне ресурсе за производњу робе. Студија добављача је неопходна не само за избор потребних ресурса у односу "цена-квалитет", већ и за контролу времена испоруке материјала или услуга.
3. Цомпетиторс. Студија конкурената је неопходна да би се идентификовао заузети тржишни удео. Важно је пажљиво анализирати линију производа, као и развој властите стратегије за јасно позиционирање.
4. Посредници, који укључују банкарске и друге финансијске институције, маркетиншке посреднике у контакту са консултантским и рекламним агенцијама, продајним представницима (велепродаја и малопродаја), логистичким компанијама које пружају услуге за непрекидну дистрибуцију робе. Захваљујући добро успостављеном раду са посредницима, компанија ради као сат. Без банкарског пословања, недостатка складишта, компетентних рекламних и трговинских подлога, активности компаније су осуђене на пропаст.
5. Контактна публика је свака група особа и представници различитих институција које су у стању да утичу на фирму. На пример, примите контактну публику у медија, са којим можете створити и позитиван и негативан имиџ компаније.

Унутрашње окружење предузећа

Проучавање унутрашњег окружења предузећа требало би да буде систематично, јер унутрашњи процеси предузећа, посебно унутрашње управљање, односи између запослених, корпоративна култура - све то има директан утицај на ефикасност одређених акција предузећа. Важну улогу играју цене, снабдевање, дистрибуција производа, маркетиншка оријентација компаније и друге нијансе од којих зависи успех компаније.

Анализа унутрашњег окружења предузећа

Главни алат за анализу унутрашњег окружења предузећа је СВОТ анализа. Својом редовном употребом, фирма може постићи значајне резултате у домаћој политици. Стога су маркетиншко окружење и његово интегрисано истраживање кључни за активности сваке компаније.