Оперативни профит као основа индикатора учинка предузећа
Приходи предузећа су конвенционално подељени у неколико типова како би се извршила најтачнија анализа. Оперативни профит је резултат реализације главне делатности компаније, која се обично представља у облику трговине или производње, али се може допунити инвестиционим програмом или финансијске трансакције.
Карактеристика оперативне добити
Приходи компаније имају другачију структуру формације, на коју утичу фактори унутрашњег и спољашњег окружења. Оперативни профит - резултат је основне делатности компаније, у којој приходи од продаје производа или пружених услуга премашују укупан износ трошкова компаније. За трговинску и производну сферу карактеристичне су следеће фазе главне активности предузећа:
Претрага и куповина ресурса из вањског окружења. То могу бити куповине предмети рада у облику сировина или компонентних материјала. У овој фази оперативни профит постоји само у планираној форми, међутим, даљња величина трошкова и, сходно томе, примљени приходи зависе од ефективности основе материјалне базе. Вођење било које активности предузећа мора бити оправдано ефективним показатељима профитабилности, који се израчунавају узимајући у обзир превладавајуће тржишне трендове.
Организација производног процеса. При израчунавању обима производње, основица за обрачун је оперативни профит тачку покрића који одређује минимални ниво прихода за покривање насталих трошкова. Изградња производног циклуса одвија се према максимално могућој количини робе, која треба да задовољи потражњу циљног сегмента и обезбеди заробљавање одређеног дела тржишта.
Продаја производа. Ин прогресс продаја робе формиран је нето оперативни профит. Важност ове фазе лежи у ефикасности маркетиншке стратегије засноване на потребама циљног сегмента. У процесу имплементације одвија се потрага за новим тржиштима, а постојеће се ефикасно стимулише.
Коришћење оперативне добити
Приходи добијени од обављања главне дјелатности предузећа, осигуравају његово континуирано постојање. Након одбијања свих пореза генерише се оперативни профит, који се може усмерити на следеће задатке: 
Организација новог производног циклуса, који укључује набавку нових ресурса за производњу производа и накнаду особља.
Стварање посебне резерве за ликвидацију посљедица више силе или привремене надокнаде губитака у случају неиспуњавања услова уговора од стране других предузећа.
Развој унутрашњег окружења компаније кроз набавку нових производних објеката или алата за повећање продуктивности рада.
Организација инвестиционих активности у виду стицања хартија од вриједности или улагања у основни капитал других предузећа ради остваривања додатног прихода.