Управљање оперативном имовином, у складу са важећом законском регулативом Руске Федерације, предвиђа њено коришћење у складу са обављеним активностима, као и задацима власника или права друге особе приликом њиховог располагања и коришћења. Истовремено, овај термин се односи на имовину коју је власник обезбиједио и државним и другим институцијама које се финансирају о његовом трошку и налази се под њиховим оперативним управљањем. Управљање оперативном имовином даје власнику право на његово повлачење или прерасподјелу између других пословних субјеката које је он створио по свом нахођењу (под условом да другачије није одређено важећим прописима).
Разматрани концепт омогућава да се утврде циљеви релевантне активности са развојем неопходних ефеката управљања и мјерама за њихову реализацију. Потребно је запамтити о таквој процедури као што је праћење ефикасности имплементације таквих ефеката. Дакле, оперативно управљање имовином подразумијева активности било којег подсистема управљања, који омогућава развој одређеног утјецаја и усмјерен је на високо учинковито остваривање постављених циљева система управљања. Ако говоримо о организацији као целини, онда управљање имовином треба да буде усмерено на спровођење контролне процедуре која се заснива на спровођењу управљачких функција и коју карактеришу одређене карактеристике. Дакле, карактеристикама контроле су:
Сврсисходност у управљању имовином у одсуству специфичног циља карактерише се појавом бесмисла. Такође не треба заборавити да је право економског управљања имовином намењено и фокусирано на стратешке и тактичке планове и циљеве, што је дефиниција задатака управљања. Зависно од тога, задаци се могу сврстати у тактичке или оперативне, стратешке и оперативно-технолошке. Стога, приликом утврђивања чињенице како се оперативно управљање имовином на основу различитих принципа уклапа у цјелокупни систем, треба напоменути да ли је то интерно средство подржавања активности пословног субјекта и контроле његових активности. Користећи овај термин, корпорације дефинишу стратешке циљеве и како их постићи контролама. Искуство у развоју ове активности показује могућност спречавања настанка оперативних ризика у формирању етичких корпоративних стандарда, који ће осигурати успјешну пословну активност и стабилан економски раст предузећа у будућности.