Одговорности руководиоца особља. Опис посла и главне функционалне одговорности

Сваки стручњак у обављању својих професионалних задатака дужан је разумјети што је у његовом кругу дужности. Ако говоримо о предузећу које има сопствене структурне поделе, онда мора постојати служба или особље. Из назива, суштина се не мења много, иако у различитим компанијама функције менаџера особља могу бити различите. Истина, тешко је прецијенити рад таквог професионалца, јер у многим аспектима успјех предузећа зависи од његове унутрашње политике.

Карактеристике дужности

Главне одговорности менаџера људских ресурса су да помогну менаџменту компаније као и запосленима у целом предузећу Ако се на томе заснива дефиниција његових задатака, лако је формулисати карактеристике његових активности.

1. Прави професионалац је једноставно обавезан да познаје и потребе менаџмента и особља. А то значи да се узимају у обзир њихове потребе, захтјеви, узимајући у обзир савјете. Функционалне одговорности Менаџери за људске ресурсе обухватају развој и прилагођавање шема управљања, као и развој кадрова за успешно пословање компаније.

2. Стручњак за особље је дужан да се придржава принципа који се односе на заједничку креативну активност. Главни су:

• Стални развој способности запослених у организацији (обука за усавршавање, самообразовање и саморазвој).

• Наглашавајући важност рјешавања друштвених проблема.

• Фокусирање на заједничке активности за постизање успјеха иновативних процеса.

• Цомплианце професионална етика и унутрашњу организацију. А то значи информисање запослених и менаџмента што је могуће тачније. Поред тога, питање поверљивости у односу на све је веома важно. Наравно, неопходно је да се поштују вредности, али није неопходно да их пратите без питања. На крају крајева, главне одговорности менаџера људских ресурса су промовисање развоја етичких и моралних принципа. Током свог рада, важно је показати толеранцију и лојалност особљу.

Да би били сигурни у позитивне резултате компаније у односу на предстојеће промене, менаџмент треба да уведе информације и разјасни ситуацију кредитним организацијама и повећа ниво правног знања међу запосленима у одговорностима кадровског менаџера.

Рад са особљем подразумијева сталну комуникацију с људима, као и честе промјене у различитим околностима. Стога је такав стручњак од виталне важности да се побољша. Из тога следи да поред високог образовања мора да постоји аналитички начин размишљања будите мирни, уравнотежени, неконфликтни.

Улога стручњака за људске ресурсе

Менаџмент је увек усредсређен на постизање дугорочних резултата, стога је важно да менаџер за људске ресурсе гледа у истом правцу. Дакле, будите у стању да унапријед предвидите ситуацију, анализирате тржиште, одмах израчунате снаге и слабости других предузећа. Такав стратег обично сматра да је особље неопходан ресурс за постизање циља. Штавише, он мора бити способан да буде флексибилан, брзо се прилагођава промјењивој ситуацији, доноси одлуке и може да убеди људе.

Главни задаци ХР стручњака

Опис посла руководиоца људских ресурса садржи многе одговорности. Пре свега, он мора да схвати потребу за запосленима и да пронађе начине да их привуче. Стручњак се бави избором кадрова, обавља интервјуе са потенцијалним кандидатима за позицију, обавља почетну фазу њихове верификације. Важно је правилно користити људске ресурсе, а онда ће приходи компаније увијек расти! Ако је менаџер особља изабрао погрешне људе, онда ће се смањити ефикасност сваког појединог рада и предузећа у целини, компанија може имати проблема са финансијама, а општа ситуација на тој позадини може постати напета. Зато је важно знати када је потребно попунити особље новим специјалистима, које квалитете би требало да посједују, који је запосленик боље одбацити, а који се могу "реформисати".

Фазе селекције

Шта још треба да зна и да буде у могућности за ХР менаџера? Обавезе овог запосленог предузећа свакако укључују и функцију регрутовања. За његову успјешну имплементацију потребно је:

1. Да буде у стању да идентификује потребу за ажурирањем особља компаније. Имајте потпуно разумевање ситуације кадрова у сваком одељењу.

2. Знати како привући праве запосленике у вашу организацију. Прије свега, кадровски менаџер мора процијенити интерне ресурсе компаније, а тек онда привући кандидате извана. Да бисте то урадили, користите све могуће начине: поставите огласе у новинама, на специјализованим сајтовима на интернету, итд.

3 Извршити избор кандидата за позицију анализом упитника, интервјуа, тестирања. На основу добијених резултата, моћи ћете донијети праву одлуку.

Сходно томе, дужности менаџера људских ресурса укључују и аналитички рад, чији квалитет одређује успјех цијеле компаније. Током оцењивања кандидата, стручњак треба да се руководи својим квалитетима, образовањем, описом посла и још много тога. Опис посла руководиоца особља често укључује функцију провођења процјене. Такве процедуре помажу у одређивању степена ефикасности коришћених људских ресурса. Специјалиста мора са менаџментом појаснити захтеве

који су представљени запосленима у компанији, као и да идентификују потешкоће и нијансе које их спречавају да правилно обављају задатке који су им додељени. Ако је потребно, пошаљите запослене на обуку како би побољшали своје вјештине и развој уопште.

Информативно

Опис посла руководиоца особља укључује још једну важну тачку. Он је дужан да на време упозна запослене у компанији о одлукама управе, о променама у структурним јединицама. Поред тога, руководство мора благовремено примати информације о новим запосленима, о догађајима који се одржавају у компанији, као ио догађајима који утичу на рад компаније.

Дијагностика

Без тога, специјалиста неће бити у стању да успешно обавља послове руководиоца кадрова? Без способности да будем добар психолог! То је од виталног значаја за развој ефикасних начина мотивације, за остваривање повољне атмосфере у компанији.

Траининг

Кадровски руководилац, чије дужности укључују и консултантске и обучне менаџере других одељења, треба да има висок ниво компетентности у свим областима компаније. А пошто ХР стручњак има приступ важним корпоративним информацијама, он има право да га користи за генерисање ефективних идеја и предлога за побољшање квалитета рада компаније.

Ситуација у компанији

Ово је важна ствар у активностима специјалисте за људске ресурсе. Он је дужан да одржава мирну атмосферу у компанији. Он је одговоран да осигура да су запослени задовољни условима рада, њиховим односима са колегама, стил управљања ниво поверења у предузеће. Све нијансе, неповољне слике које утичу на атмосферу унутар тима, специјалиста мора правовремено идентификовати и елиминисати.

Ток докумената

Стручњак за особље је такође укључен у израду уговора, вођење личних досијеа запослених, рачуноводственог особља у компанији, вођење дневника, издавање различитих карактеристика и израду других докумената. Осим тога, за њега је важно да може доносити праве одлуке без обзира на мишљење других људи!