ТНК је ... Транснационална корпорација: структура, активности, предузећа, примери

Корпорација је правно лице које уједињује грађане и њихове инвестиције, али је самоуправно и независно од њих. Данас је доминантан облик организације акционарско друштво. Према томе, појам "корпорација" се по правилу користи као синоним за ДД. У међувремену, то су различите категорије.

Међународна мултинационална корпорација

Овај термин је настао као резултат компромиса о мандату рада УН-а у питањима ограничавања функционисања светских монопола у државама у развоју. Транснационализација је кретање капитала из земаља у којима је у изобиљу, на територији на којој је у недостатку, али постоје и други фактори производње који се не могу рационално користити због недостатка средстава. Ово, посебно, о раду, земљи, итд.

Економска транснационализација је најсавременији облик повлачења. економске активности на светском нивоу. Изражава се у стварању одређених пословних структура. Оне су међународне природе, али националне у смислу контроле над капиталом.

Општи опис

фирмы, работающие в двух и более государствах, управляющие своими подразделениями из одного либо нескольких центров. ТНК су фирме које послују у двије или више држава, управљајући својим јединицама из једног или више центара. Ову дефиницију даје УН. объединение частной главной организации, капитал которой находится в стране базирования (происхождения) и в подразделениях, функционирующих в принимающих странах. У ужем смислу, ТНК су удружење приватне главне организације, чији се капитал налази у земљи поријекла (поријекла) иу јединицама које дјелују у земљама домаћинима. Ово су релативно независне фирме. Оне функционишу у секторима националне економије земаља домаћина, учествују у својим економским односима у иностранству у сврхе које су у складу са задацима и интересима главне организације. У зависности од статуса јединице дјелују као подружнице или подружнице. Постоје и удружења.

Бранцхес

То су одвојене поделе. отделение, находящееся на самоуправлении, но не обладающее собственным имуществом, акциями. Огранак ТНК је огранак који се налази на локалној самоуправи, али нема своју имовину или дионице. Таква јединица је подређена управи главне компаније, наводи све своје примитке. Одвајање ТНК разликује се од других грана у томе што матична организација ствара предузеће и региструје га као национално правно лице.

Аффилиатед цомпани

Делује као правно лице са својом имовином. Матична организација заједно са другим инвеститорима ствара подружницу. У овом случају, матично предузеће задржава контролни удео у хартијама од вредности (више од 50%). То јој омогућава да задржи контролу над створеним правним лицем, да именује, разрјешава већину лидера.

Ассоциатед Цомпаниес

Они дјелују као независна правна лица. Такве фирме формирају матична организација и инвеститори земаља домаћина. Ниво учешћа главне компаније је због чињенице да посједује 10-50% дионица. Сходно томе, контрола над радом повезаних фирми је ограниченија од контроле подружница и филијала.

Контролни пакет

Једна од кључних карактеристика ТНЦ-а је мононационалност. Она преузима приоритет валуте једне земље у односу на финансије других држава. Контролни удео је концентрисан у главној фирми. Седиште се налази у матичној земљи. У међувремену, капитал корпорације, који је у власништву страних инвеститора, мора бити најмање 25% укупне имовине (све дионице). У супротном, таква организација не може се сматрати ТНЦ-ом. будет просто крупная фирма, имеющая обособленные подразделения за границей. То ће бити само велика компанија са одвојеним дивизијама у иностранству. Ако се контролни удио распрши у неколико фирми које припадају различитим земљама, онда ће то бити МНЦ.

Вредност за економију

, ставшие на современном этапе движущей силой, основой процесса интернационализации мирового народнохозяйственного комплекса. ТНК су велике компаније које су у садашњој фази постале покретачка сила, основа процеса интернационализације свјетског националног економског комплекса. То значи да доминација неколико стотина таквих фирми у привреди одређује пропорције продаје и производње. обеспечивает порядка 50% мирового объема промышленного производства. Уопштено говорећи, активности ТНК обезбеђују око 50% светске индустријске производње. Ове фирме чине више од 70% трговине. Истовремено, око 40% трансакција се обавља унутар ТНК. Трговина се одвија не по тржишној цијени, већ по тзв. Трансферној цијени. Она је обликована политиком главне фирме.

имеют бюджет, величина которого превышает размер финансовых фондов многих государств. Веома велика предузећа ТНК имају буџет који премашује величину финансијских средстава многих држава. Од 100 светских економија, 52 су такве фирме, а остале су земље. ТНК имају значајан утицај на национални економски комплекс регија, јер имају велики износ средстава односи с јавношћу. Посебну улогу играју такве организације у истраживању и развоју. Такве фирме чине најмање 80% патената.

Примери ТНЦ-а

Аппле, Гоогле и ЕкконМобиле се сматрају најбогатијим. За 2013. годину, вредност имовине прве је била већа од износа прихода у буџету Руске Федерације. Вриједи рећи да већина свјетских брендова припадају ТНЦ - Процтер & Гамбле, Цоца-цола, МцДоналдс. Ове фирме не укључују само производне организације. Број ТНК обухвата банке (Деутсцхе Банк), ревизију, осигурање (Ингосстракх), инвестиционе, телекомуникационе компаније, пензионе фондове.

Класификација

Постоје три типа корпорација:

1. Вертикално интегрисано. У овом случају, управљање јединицама врши се у оквиру једне државе. Производи се испоручују у друге земље. . Многе руске ТНК раде на овом принципу. Један од њих је АвтоВАЗ. Производни процес, развој, пројектовање, производња делова, монтажа се обављају само у Руској Федерацији. Аутомобили које производи фабрика продају се не само у земљи, већ иу иностранству. Вриједи рећи да је најпродаванији модел ВАЗ-2107. Обим продаје је више од 25% укупног извоза. Они купују ове аутомобиле због високе одрживости и ниских цена. Ако се нешто пробије у аутомобилу успут, увек можете сами поправити штету. Већина аутомобила мора бити превезена до аутопраонице.
2. Хоризонтално интегрисано. этого типа включает в себя подразделения, расположенные в разных странах и производящие один товар. Структура ТНК овог типа укључује јединице које се налазе у различитим земљама и производе један производ. Пивска предузећа су хоризонтално интегрисана. На пример, домаћа ТНК "Балтика". Ова компанија производи производе у 12 различитих фабрика, а сједиште се налази у Санкт Петербургу.
3. Одвојено. такого типа – автомобильные гиганты Ford, Renault. Најупечатљивији примери ТНЦ-а овог типа су аутомобилски гиганти Форд, Ренаулт. Одвојене компаније управљају дивизијама у различитим државама. Не спајају се ни хоризонтално ни вертикално. Како таква компанија ради? открывает заводы в государствах, где впоследствии будет реализовываться продукция. ТНК отвара фабрике у земљама у којима ће се производи касније продавати. То се ради како би се уштедело на плаћању такси и транспорта. На пример, Форд је америчка ТНЦ, која је отворила фабрику у региону Лењинграда. Они сакупљају аутомобиле за продају у Руској Федерацији. Ренаулт је отишао мало другачије. Ова компанија користи производни капацитет домаће фабрике АвтоВАЗ, узимајући простор за изнајмљивање.

Комплекс горива и енергије

работают в топливно-энергетическом комплексе. Најконкурентније руске ТНК раде у горивном и енергетском комплексу. Њихове главне области су вађење и прерада нафте. . Једна од највећих фирми у једном тренутку била је ТНК-БП . Име имања је изведено из имена суоснивача. Седиште је било у Москви. была основана в 2003 г. на паритетных началах. ТНК-БП је основана 2003. године на паритетној основи. У формирању холдинга учествовали су Тјумен и британске компаније.

У 2012. години у октобру је најавила продају организације Роснефт. У 2013. години, 21. марта, трансакција је завршена. располагались в различных регионах страны. Бензинске станице ТНЦ-а биле су лоциране у различитим регионима земље. Била је то прилично велика мрежа станица. стали создаваться и на территории государств ближнего зарубежья. Почетком 2000-тих година, гориво ТНК почело је да се ствара на територији суседних земаља. Тако је 2001. године откупљена Рафинерија нафте Лисицханск, која је тада била у стецају. Након стварања заједничког улагања са британским инвеститорима, неке фабрике су продате. Тренутно, 100% акција припада Роснефту.

Појам изгледа фонда

Историја ТНК у свету је веома дуга. Године 1939. било их је око 300. До 1999. године број фонда у свету достигао је скоро 60 хиљада. Истовремено је отворено више од пола милиона филијала. Стручњаци износе различите претпоставке о настанку ТНК. Према неким стручњацима, предуслов за формирање таквих фондова постао је компаративна ограниченост домаћих тржишта у контексту константног повећања обима производње и антимонополске регулативе. Сходно томе, постало је неопходно да предузећа савладају глобалне платформе, не само производе, већ и производе са конкурентским предностима.

Данас је главни облик експанзије за већ формирана и за фирме у настајању извоз капитала. Због кретања фондова, ТНК чине најдинамичнији привредни сектор у свијету. Инвестиције таквих фондова расту два пута брже од извоза производа. Директне инвестиције (ФДИ) су постале приоритетни облик трансфера капитала. То је због чињенице да власништво над фондовима омогућава контролу пословања предузећа у које се улажу.

Функционисање регулаторног оквира

Вриједи рећи да свјетска заједница врло пажљиво прати јачање ТНК на међународној сцени. Чињеница је да рад фундуса у националним привредним комплексима различитих земаља може да изазове и позитивне и негативне последице. Како светска пракса показује, оно што је корисно за ТНК није увек профитабилно за државе које примају и извозе.

Проблемс

Главна потешкоћа је тренутно разматрање практичне немогућности екстерне контроле над ТНК. Овај проблем је подигнут пре више од 40 година. Године 1972. формиран је УН-ов центар за рад са ТНК-има. Основна сврха удружења била је проучавање рада фондова, њихов утицај на глобалну и домаћу економију. УН Центар је такође био ангажован у објављивању информација о ТНК, открио најзначајније области њиховог развоја. Као резултат анализе, препозната је моћ ових фондова, са прилично ограниченим могућностима утицаја на њихов рад од стране свјетске заједнице.

Након деколонизације УН-а, друге међународне асоцијације почеле су да траже начине за успостављање новог економског поретка у свету. Претпостављало се да ће фаворизовати државе које су се ослободиле колонијалног угњетавања. Међународне структуре - УНЕСЦО, Уједињене нације, ИЛО и други - дошли су до закључка о потреби пружања вањске помоћи земљама трећег света. У том смислу, било је потребно доћи до компромиса између земаља у развоју и страног капитала, концентрисаног у ТНК.

Повеља 1972

Овај документ је требало да буде одлучујући у регулисању рада ТНК у развијеним земљама. Члан 2 Повеље утврђује право сваке земље:

1. Регулисати и контролисати стране инвестиције у оквиру ширења националне надлежности, у складу са њеним законима и прописима. Према циљевима и приоритетима владе, ниједна земља не може бити приморана да обезбиједи преференцијалне услове за страни капитал.
2. Да регулише и контролише рад ТНЦ-а у оквиру своје надлежности, да предузме мјере у циљу усклађивања активности тих организација са законима, прописима, нормама, социјалном и економском политиком. Имовина не би требало да се меша ни у какве унутрашње послове земље.
3. Експропријација, национализација или пренос власништва у иностранству.

На иницијативу Америке, вредност ове Повеље је постепено почела да опада. Генерална скупштина УН-а је 1987. расправљала о концепту свјетске економске сигурности. То је на много начина било близу Повеље, али јој је недостајао основни апарат потребан за имплементацију одредби у облику система дужности и права земаља. Према томе, концепт је био непрактичан.

Решавање проблема

Године 1992. Повеља је донесена у складу са стварним условима. Као резултат тога, документ је престао да буде један од основних, јер су ТНК добиле неограничену слободу у својим активностима. 1993. године Центар УН је престао са радом. Претворен је у одељење директне стране инвестиције и ТНЦ у оквиру УНЦТАД-а.

Почетком деведесетих година, компромис је формиран између холдинга и држава домаћина. Представљен је у сљедећем облику. Земље које прихватају ТНЦ-е и стране инвестиције договарају се да ублаже контролу над својим активностима, створе повољне услове за пријем страних директних инвестиција и регулишу их у економским секторима. Нешто касније, овај компромис је имплементиран у побољшаном облику. У матичним земљама и земљама домаћинима, предузећа су створена уз узајамно учешће фондова.