Успјех сваке активности у великој мјери овиси о координираном раду сваког од њих, па је важно одабрати праве типове водства који су прикладни за вођење у овој организацији. Први који је схватио како правилно управљати предузећем, покушао је М. Вебер. Међутим, његова типологија лидерства није једина исправна, а савремени аутори најчешће се позивају на класификацију менаџера коју је предложио М. Херманн. Стога ћемо у данашњем чланку покушати да утврдимо који лидер може водити било коју организацију до успјеха.
Типови Вебер лидерства
Мак Вебер ће у свом раду истакнути три врсте лидерства, од којих се свака налази у модерним стварностима:
1) Традиционално управљање се заснива на поштовању традиција које се преносе са генерације на генерацију.
2) Рационално правно управљање - заснива се на интересима колектива и самог лидера, чији се избор врши уз помоћ опћих слободних избора.
3) Каризматско управљање - повезано са вјеровањем у изванредан у свим аспектима способност главе, на којој се остварују циљеви.
Врсте вођства Хермана
Маргарет Херманн, професорица на универзитету у Охају у Сједињеним Државама, направила је класификацију типова менаџера, која је далеко најчешћа. Врсте руководства које је истакла заснивају се на имиџу менаџера. Ова слика је састављена не само на основу визуелне атрактивности лидера, већ и на основу његовог карактера, одређених квалитета својствених њему, односа лидера и његових присталица, као и специфичне ситуације у којој се та организација тренутно налази. Имајући у виду ове четири варијабле, М. Херманн је идентификовао четири врсте лидерства:
1) Вођа "носилац стандарда" (В.И. Ленин, М. Гандхи, Мартин Лутхер Кинг. Он самостално одређује стање ствари и начине изласка из тренутне ситуације, као и средства за постизање циљева.
2) Лидер - "слуга" (Л.И. Брежњев, К.У Черненко). Он не води у своје име, већ у име већине, чије интересе он изражава. Лидер овог типа увек ради оно што бирач очекује од њега.
3) Лидер - "трговац" (Р. Реаган). Његова главна карактеристика је способност да убеди. Такав политички лидер предлаже имплементацију планова и пројеката које је он измислио, али то чини увјеравајући све своје бираче да је такав излаз из тренутне ситуације једини исправан.
4) Вођа - "ватра". Његова посебност је способност да се ефикасно и брзо реагује у екстремној ситуацији.
Врсте политичког вођства
Менаџери издвајају три стил руковођења које карактерише специфична листа техника и метода које се користе:
1) Ауторитарна (аутократска, директива) - јасна упутства и контрола над поступцима подређених.
2) Демократска (колегијална) - све одлуке се доносе заједно.
3) Формално (анархично, либерално) - партнерство између менаџера и запослених.