Анализа продуктивности рада. Практична вредност за посао

Продуктивност рада, по правилу, је подложна свеобухватној анализи. Ради се о скупу рационалних и потпуно мјерљивих индикатора који, у ствари, омогућују да се процијени колико добро је посао уређен, као и да се одреде резерве за његов даљи развој. Задатак предузетника је да правилно интерпретира резултате и донесе одговарајуће закључке.

Шта је продуктивност рада?

Дефиниција продуктивност рада из тога произилази концепт "рада". Ово друго није ништа друго него средство за добијање одређеног резултата активности предузећа - стварања материјалних добара или услуга. Продуктивност рада је вредност која се добија на основу односа обима резултата рада према јединици времена утрошеног на њену имплементацију (на пример, број произведених јединица по сату, дану, месецу, итд.) Или уложени новац у овај процес. Ефикасно предузеће је оно које минимизира трошкове рада за стварање производа и услуга. Али, да би се постигли оптимални бројеви, потребно је анализирати продуктивност рада. Да видимо како се то може урадити.

Анализа фактора

Један од уобичајених метода за извођење наставе је факторска анализа. Заснива се на проучавању околности које утичу на интензитет рада запослених. То може бити, на примјер, ниво сложености планираних задатака - колико ће труда стручњак морати уложити да би се постигли жељени показатељи. Други пример је број запослених. У овом случају, испоставља се како укупан број запослених утиче на ефикасност рада сваког стручњака. Факторска анализа продуктивности рада у предузећу укључује проучавање низа параметара: на примјер, индикатор, удио појединих запосленика у укупном броју запослених, утјецај радног времена, просјечне показатеље продуктивности рада за дан, мјесец и годину. Овај метод је добар зато што вам омогућава да идентификујете перформансе резерви, а затим на рачун њих да планирају даљи развој предузећа.

Значење

Зашто је предузећу потребна анализа продуктивности рада? Пре свега, то је појашњење ограничавајућих могућности предузећа, за шта је посао способан. Поред тога, идентификован показатеља профитабилности корпорације, промет новца. Процена је у току друштвену улогу послодавца, што је важно за Русију. Коначно, предузеће које анализира продуктивност запослених ће моћи да идентификује своје предности и недостатке у односу на конкуренте и да своје производе учини атрактивнијим за тржиште. Међу важним критеријумима - побољшање дисциплине особља. Људи ће знати да ће се квалитет њиховог рада стално мјерити, тако да се нитко не усуђује да ради безбрижно.

Посебне карактеристике

Главни показатељи радне снаге су оутпут и интензитет рада (први се користи као чешћи критеријум, а просјечни годишњи показатељи се израчунавају, по правилу). Анализа продуктивности запослених почиње са израчунавањем апсолутних вриједности ових параметара. Други корак је идентификација релативних индикатора: проценат плана (од просечних вредности у години, по дану или сату). Анализирајући производњу, предузеће одједном обавља неколико задатака: процену квалитета рада за повећање продуктивности рада, идентификовање фактора који утичу на учинак, утврђивање пословних резерви. По правилу, резултати студије су дати у релативним бројевима. То вам омогућава да их упоредите у различитим временским периодима, чиме се врши анализа динамике продуктивности рада.

Критеријуми евалуације

У пракси рада са особљем постоје три групе критерија по којима се процјењује продуктивност рада. То су генерализовани, приватни и додатни (помоћни) индикатори. Прва је горе поменута просјечна производња - годишње, по дану и по сату (понекад се додају бројке које одражавају износ трошкова по запосленом). Међу приватним критеријумима може бити, на пример, количина времена утрошеног на стварање јединице производа или услуге, или, једноставно, интензитет рада. По правилу, бројеви овде одражавају такозване људске сате (или дане). Ако подаци о ове две групе критеријума нису довољни, онда анализа продуктивности рада може да укључи додатне показатеље - на пример, време проведено на извођењу одређене врсте радњи од стране запослених који чине појединачне компоненте рада.

Како повећати продуктивност

Истражујући продуктивност запослених, предузетник ће пре свега размишљати о томе како да га побољша. Експерти идентификују неколико начина да то ураде. На примјер, технолошки комплицирати производ произведен од стране подузећа, односно повећати продајну цијену на сталном нивоу трошкова рада. У пракси, ово може, међутим, значити да морамо инвестирати у модернизацију опреме. Други начин је аутоматизација дела процеса који се односе на рад запослених. На пример, инсталирајте ЕРП-системе да бисте одговорили за рад са клијентима и побољшали интеракцију између различитих група особља. Евалуирати ефикасност побољшања помоћи ће у новој анализи продуктивности рада, која се може провести за неколико мјесеци. Треба да схватите да једнократна студија о ефикасном раду запослених није довољна. За предузетнике је важно да имају систематско разумевање процеса који се одвијају у пословању.