Успешна иновациона активност предузећа представља значајну конкурентску предност

Иновативна активност Предузеће је изграђено углавном на конкуренцији. Успешан предузетник мора стално повећавати продуктивност своје компаније, стварајући нове производе и купујући побољшану опрему. У супротном, неће издржати конкуренцију и морат ће напустити тржиште.

Шта је иновација?

Многи схватају реч „иновација“ као потпуно нови производ. Иако није тако. Вероватно је да се иновације у ширем смислу те речи или на глобалном нивоу могу упоредити са јединственим достигнућима научног и технолошког напретка. Али, ако говоримо о предузећу, мада малом, онда се иновација може сматрати сваком иновацијом која је уведена у оквиру ове компаније и коју раније нису користили конкуренти. Иновативни потенцијал предузећа зависи од финансијских могућности компаније, доступности ресурса и односа менаџмента до иновација.

Врсте иновација

У савременим тржишним условима, иновативна активност предузећа је фокусирана на робу и на технолошки процес. У првом случају, предузетник мора развити не само нове производе, већ и побољшати квалитет старих. То се мора урадити, узимајући у обзир ставове и потребе купаца. Компанија која је фокусирана на потрошаче и стално шири своје активности имат ће значајну предност над конкурентима. Иновативна стратегија предузећа у области технолошког процеса подразумева потпуно нови приступ производња робе или пружати било какве услуге. Циљеви процеса модернизације могу бити побољшање квалитета производа, уштеда новца, материјала и времена. На примјер, одбијање складиштења робе у корист правовремене испоруке може уштедјети много новца на изнајмљивању простора. Или набавка нове и савремене опреме омогућава нам да произведемо већу количину квалитетне робе по истој цени. И данас, наравно, многи произвођачи су фокусирани на употребу алтернативних облика енергије и еколошки прихватљивих производа. То омогућава не само уштеду на производњи у будућности, већ и стицање повјерења и поштовања од стране њихових купаца.

Иновативне активности различитих предузећа

Иновативна активност предузећа увек треба да има посебно место у њеном управљању. Велике компаније, на пример, могу да приуште да отворе чак истраживачке институте, лабораторије и истраживачке центре. Средња предузећа обично запошљавају менаџера за развој иновација. Ова особа треба да прикупља нове идеје за развој пословања од самих запослених. У овом случају, веома је важно да цијели тим предложи нове приступе за побољшање квалитета производње. Задатак менаџера је да им се да мотивација. У борби за више тржишни сегмент иновација је најефикасније оружје. Мала предузећа такође морају да држе корак са променљивим временом и стално траже нова решења за развој свог пословања. По правилу, мала предузећа сама по себи немају иновацијску политику. Али у сваком случају, они би увијек требали бити усмјерени на нешто ново. На примјер, мале кухиње могу проширити свој асортиман и понудити нове услуге својим клијентима: достава, онлине наруџбе, банкет услуге, итд.