Историја развоја менаџмента. Главне фазе развоја менаџмента

28. 4. 2019.

Ако одговорите на питање "када се управа појавила" са појавом особе, неће бити грешке. Уосталом, систем контроле се заиста појавио у време када су се људи ујединили у племена и буквално преживели у дивљини. Историја развоја менаџмента биће од интереса не само за професионалце у овој индустрији, већ и за човека на улици. Од једноставне комуникације између људи, она се развила у систем научног знања. Чак је и постала засебна активност.

Природно окружење и управљање

Модерни концепт "менаџмента" је нешто шири од "менаџмента". Али за једноставност перцепције у оквиру чланка, сматрат ћемо да су оба концепта пуноправни синоними.

историју развоја менаџмента

Главне фазе развоја менаџмента могу бити временски одређене за одређене догађаје у историји човечанства. Уосталом, под утицајем људске активности постало је неопходно да се односи и оптимизују. Дакле, настанак и формирање заната, а затим индустријска производња су основни фактори управљања.

Теоретичари су генерализовали акумулирано практично искуство и креирали сопствене технике управљања, додајући елементе који недостају. Тако су се појавиле школе менаџмента, од којих је свака ставила један аспект у центар: једнакост права, максимизација продуктивности, психолошке карактеристике запослених радника итд.

Подручје самопознавања

Упркос чињеници да је менаџмент стар неколико хиљада година, тек крај КСИКС - почетак КСКС века сматра се периодом рађања науке о менаџменту. Уосталом, управо се у то вријеме активно развијала социјална тржишна економија, што је значило да је потребан механизам за његову регулацију. И наравно, место појаве ове науке називамо западним светом.

Треба запамтити да се западно управљање - субкултура са сопственим нормама и вредностима, које живе по сопственим законима - не може примењивати без адаптације у другим земљама. Али, пошто је менаџмент читав низ техничких процедура за планирање, организовање, контролисање и мотивисање, уједињених функционалним везама, обавезни смо да проучавамо светско искуство и да га спроведемо у праксу.

Различити интереси менаџмента

Формирање и развој менаџмента генерисао је многе области и трендове. Временом се специјализација истицала - стратешка менаџмент, иновативни, регионални, финансијски, социјални, управљање временом, самоуправљање итд.

Најинтересантније у овом погледу су школе менаџмента које разматрају предмет управљања појединца, а не предузеће. Дакле, управљање временом вас учи да правилно управљате својим временом, а самоуправљање није усмерено само на успешну изградњу каријере, већ и на складан развој личности.

главне фазе развоја менаџмента

Историја менаџмента: Анциент Ворлд

Ин Анциент египт питања управљања су укључивала свештенике. Ова каста се истицала у односу на општу позадину са својим знањем и вештинама. Пошто елементарна жртва није била ограничена на људске животе, а најчешће се сводила на прикупљање дарова боговима, свештеници су брзо научили да управљају хиљадама људи: робовима, сељацима, сиромашнима.

Временом су њихове вештине биле корисне и фараони. На крају крајева, они би могли организовати живот државе у вези са наплатом пореза или изградњом великих размера, на пример. Поред тога, свештеници су били упућени током решавања имовинских спорова. Можемо са сигурношћу рећи да су египатски свештеници први владини званичници.

Грци и Римљани о управљању

У древној Грчкој није се толико цијенило друштвено управљање као ефикасно управљање латифундијом (великим фармама) и домаћинствима. У својим радовима Платон је издвојио не само титански (моћни) надзор, већ и политички.

Историја развоја менаџмента се наставила у Риму: децентрализација покрајинске владе довела је до ефикаснијег економског управљања и наплате пореза. Прокуратори су имали довољно моћи да воде цивилне послове. Ову реформу је спровео цар Диоклецијан. Пронађени документи детаљно описују не само систем управљања латифундијом, већ и попис потребних радова везаних за календарску годину.

Хаммураби Цодек

Изгледи за развој менаџмента могу се лако пратити у Кодексу бабилонског владара Хамурабија. Можда је ово најзанимљивији документ међу онима који су пронађени током разних ископавања. Састоји се од 285 закона који су дизајнирани да ријеше практично свако питање које се односи на однос између различитих сегмената становништва. Кодекс је препознат као први формални систем за управљање друштвеним животом.

Намед стилови управљања они представљају најстарије основне фазе развоја менаџмента: вјерску, административну и грађевинску производњу. Римокатоличка црква допринела је успостављању административног система који је еволуирао према функционалном принципу.

Историја менаџмента: Европски капитализам

Развој индустрије у КСВИИИ - КСИКС веку ставио је Европу на прво место у свету. Власници великих индустријских предузећа су дословно требали теоретски развој о управљању запосленим радницима и ефикасном кориштењу ресурса. Било је и стручњака за менаџмент који су такође постали запослени.

Историја развоја менаџмента традиционално идентификује неколико главних области, уједињених термином "класик". Састоји се од научног, административног и бирократског управљања.

развој стратешког менаџмента

Крајем 19. века слепе и несистематске претраге техника управљања европским индустријалцима добиле су извесну теоријску основу. Истина, на другом континенту. Године 1886, Хенри Товн је говорио на састанку Америчког друштва машинских инжењера. У извештају “Инжењер у улози економиста” он је изнио перспективе развоја менаџмента. Један од постулата ове презентације била је тврдња да би инжењер требао бити заинтересован не само за детаље производног процеса, већ и за техничку изводљивост производње. Она треба да се заснива на израчунавању материјалних трошкова и могућности добијања максималног профита. Ову идеју је покупио Фредерицк Винсенд Таилор - праотац научног менаџмента.

Таилорове идеје

Почетком 20. века, технологија се развила скоковима и границама. Човечанство је добило струју, мотор са унутрашњим сагоревањем, цевоводе и транспортер. Индустрија потребна за стандардизацију и обједињавање свих процеса повезаних са излазом.

Историја развоја менаџмента повезана је са темпом технолошког процеса. Школе управљања почеле су да се организују у свим правцима. Већ поменути Таилор развио је многе теоретске постулате контроле. Позван је у амерички Конгрес, гдје је одржао говор о проучавању производног процеса радионице. У првој деценији 20. века објавио је неколико радова (“Фабрика менаџмент”, “Принципи научног менаџмента”, “Свједочанство пред посебном комисијом Конгреса”), који је постао почетак учења школе научног менаџмента.

Принципи научног управљања

Ако се до сада веровало да је за успешно функционисање фабрике потребно пронаћи довољно разумног и поштеног менаџера, онда је са доласком Таилора почело говорити о потреби анализе процеса производње и оптимизације свих његових компоненти.

Основни принципи научног управљања су подјела процеса на једноставне операције и дефинирање научно утемељеног задатка за сваког радника. Према Таилору, ово је требало да се повећа продуктивност рада. Међутим, за још већу ефикасност, научник је предложио активно коришћење материјалних подстицаја за запослене раднике.

Међу стручњацима који су проповедали научно управљање, вреди поменути супружнике Гилбертс и Хенри Грант. Ово се фокусирало на рационализацију једноставног физичког рада. Лилиан Гилберт, остављена након смрти свог супруга са 12 дјеце, фокусирана је на психологију управљања особљем. И, наравно, вреди одати почаст Хенрију Форду. Његов транспортер је једноставно окренуо идеју производње и дозволио да говори о уској специјализацији радника, што је довело до повећања продуктивности. Све у свему, то је главни фактор развоја менаџмента.

Ипак, класичном научном менаџменту недостаје индивидуализација. Свака компонента производног процеса (укључујући људе) сматрана је потпуно јединственом јединицом без индивидуалних карактеристика.

Администрација

Развој стратешког управљања почео је у "Школи административног управљања". Ова линија управљања је фокусирана на организацију у цјелини. Хенри Фаиолле и Марие Паркер Фоллетт (оснивачи административних идеја) посветили су пажњу планирању, координацији и контроли.

У познатом раду “Општи и индустријски менаџмент”, Фаиолле именује 14 основних принципа управљања. Важан до данашњег дана и утицао је на развој руског менаџмента: аутократија, један план рада за цијелу компанију, ланац управљања, итд. Међутим, жеља за уједињењем није избрисала Фаиолово разумијевање важности личности менаџера. Теоретичар је сматрао да главни део успеха предузећа зависи од искуства и вештина менаџера.

перспективе развоја менаџмента

Исте идеје развила је и проучавала Марие Фоллет. Она је тврдила да само склад капитала и рада може дати позитиван резултат. Фоллет је понудио да постигне ту хармонију кроз индивидуалну мотивацију сваког запосленог.

Црвена трака

Историја развоја менаџмента показује да су се теоретичари углавном концентрисали на рационалност производње. Тако је Немац Мак Вебер предложио да се организација схвати потпуно безлично. Његове идеје су постале основа за развој бирократске школе менаџмента.

Вебер је тврдио да ће успјех доћи до компаније која ће најбоље одредити дужности и одговорности сваког запосленог, развити јединствен систем формалног извјештавања и “распустити имовину и управљање у различитим угловима. Ако се сетимо совјетских времена, можемо са сигурношћу рећи да је историја развоја менаџмента у Русији кренула путем Веберовог учења. Бирократија омогућава да се сви запослени сматрају једнаким правима: како у погледу извршених функција тако иу смислу одговорности. Уосталом, сви су вођени истим правилима. Вебер је изнио ове мисли у Теорији друштвено-економске организације.

фактори развоја менаџмента

Проблеми развоја менаџмента су у основи били принцип “организација је машина”. Временом, менаџери су постајали све више и више су постајали формалнији. Огромне структуре и маса папира довеле су до тога да је брзина доношења одлука изгубљена. Уосталом, на конкурентном тржишту менаџмент треба да буде укључен. Историја настанка и развоја класичних теорија менаџмента показује како је створена цела наука, ангажована на повећању ефикасности предузећа.

Школа људских односа

Међу осталим недостацима класичног менаџмента често се помиње "одсуство човјека". Дакле, савремени развој менаџмента и даље се заснива на учењу школе људских односа. Од осталих теоретичара истиче се психолог Елтон Маио, чије истраживање у области психологије на радном мјесту још увијек нема аналогије.

проблеми развоја менаџмента

Према резултатима његових експеримената, Маио је тврдио да се на рад и његов квалитет може утицати стварањем неформалних односа у тиму. То је била уметност комуникације са људима која би требало да води компанију до висине успеха. Суштина његовог концепта је да је потребно индивидуално мотивисати запослене како би максимизирали свој потенцијал.

Позната је пирамида

Разматра се најпознатији представник бихевиоризма Абрахам Маслов. Његова "пирамида потреба" је једноставна као и генијална: само пет нивоа људских потреба омогућава нам да пронађемо управо оне елементе мотивације који ће открити унутрашњи потенцијал сваког запосленог. Задовољан радник је ефикасан запосленик.

развој руског менаџмента

Хуманистички приступ управљању није укоријењен само у економији, већ иу социологији и психологији. На путу бихевиоризма се креће историја развоја менаџмента у Русији. На крају крајева, интеракција људи и њихових унутрашњих покретачких сила је у стању да створи неопходну “опуштену” радну атмосферу. У таквом окружењу, особа жели да донесе више користи својој организацији.