Основе менаџмента као прва фаза проучавања дисциплине

Многи су се суочили са таквом ствари као што је менаџмент. Од енглеског језика ова реч се преводи као "менаџмент", али два наведена термина имају различита значења. Да бисте их разликовали, морате научити основе - основе менаџмента.

Концепти "управљања" и "управљања"

Управљање значи дјеловање у односу на техничка средства. Менаџмент је скуп метода, принципа и облика управљања организацијом, чија употреба омогућава постизање одређених циљева и побољшање учинка.

Менаџер је особа која управља ресурсима организације и има довољну количину знања и неопходних квалитета за постизање одређеног циља. Такви ресурси су финансијски, материјални, информативни и људски. Постоје три типа менаџера: нижи, средњи и виши нивои. По статусу, они су подељени на извођаче и менаџере.

Унутрашње и спољно окружење

Свака организација има унутрашње окружење и под утицајем је екстерног. У потоњем се обављају сви послови компаније. На унутрашње окружење утичу фактори као што су циљеви и могућности организације. То је одређено организациона структура и производни процеси, као и ниво дистрибуције радне снаге и система комуникације.

Ако говоримо о спољном окружењу, онда то укључује добављаче, конкуренте организације, њене купце и партнере. То укључује државне структуре и саму државу. Политички и економски фактори, као и односи са међународним структурама и организацијама, такођер се сматрају елементима вањског окружења.

Принципи управљања

Проучавајући теоријске основе менаџмента, немогуће је не поменути његове принципе. Они се остварују кроз интелект, посвећеност и вољу људи. Научник Хенри Фајол идентификовао је четрнаест принципа управљања. Оне укључују следеће: принцип приоритета, равнотежу моћи, принцип јединства командовања, конзистентност, сложеност и друге. Принцип приоритета значи да редослед рада зависи од њихове важности. Такође, за ефикасно постојање организације, сваки члан мора да сматра заједничке циљеве својим.

Принцип демократског централизма омогућава разумну комбинацију различитих стилова управљања. Поремећај ове равнотеже може довести или до аутократије или до моћи масе.

Функције управљања

Следећа ствар која укључује основе менаџмента су функције управљања. Њихова улога је да пруже циљани утицај на успостављене објекте. Менаџмент као наука идентификује десет функција: анализа, предвиђање, постављање циљева доношење одлука, контрола, мотивација, организација, планирање, регулација и организациона култура.

Процес управљања обављају руководиоци структурних јединица организације, обављајући одређене функције. Наука разликује опће и универзалне функције управљања. Главни алати за управљање сматрају се мотивацијом, планирањем, контролом и организацијом.

Мотивација

Проучавајући основе менаџмента, немогуће је проћи такву тему као мотивацију особља. Сматра се потребом других да наступе радне активности да би се постигао један или други резултат. Многи научници су обратили пажњу на разматрање мотивације.

Ова функција има за циљ да охрабри особље организације да ради на постизању циљева које је поставило руководство. Мотивација може бити опипљива и неопипљива. Прва врста укључује разне бонусе, додатке и плате. Другом - обезбеђивање личног рачуна, корпоративног духа, присуство службеног аутомобила и тако даље. Да би се утврдило како најбоље мотивирати одређеног запосленика, треба проучити његове потребе.

Контрола

Контролна функција има улогу стабилизације. Он омогућава менаџменту да прати производни процес и да брзо реагује на одступања од жељеног резултата.

Контрола може бити дискретна, када се не проверавају сви производи, већ неке серије, и континуирано, када се проучава читав процес производње.

Планирање

Ово је још једна од особина које требате размотрити учење основа управљања. Планирање је процес расподјеле ресурса било које организације како би се постигли одређени циљеви. То зависи од стратегије која је следећа: стратегија ограниченог раста у времену, смањења времена, смањења и комбиновања. До времена планирање је подијељено на краткорочно (мање од једне године) и дугорочно (више од годину дана).

Основе финансијског управљања

Финансијско управљање је термин који укључује два концепта: финансије и управљање. Дакле, финансијско управљање је наука управљања финансијским токовима предузећа да би се постигли одређени стратешки и тактички циљеви. Материјално благостање било које компаније зависи од правилног управљања средствима како би се оне претвориле у обртни капитал.

Једна од главних функција финансијског управљања је финансијски маркетинг. Његова улога је да осигура ефективну имплементацију материјална средства на тржишту иу прилагођавању њеним законима.