Шта је организација? Појам, класификација и типови организација

Шта је организација? Ово је нека врста социјалне институције. Прије него што размотримо различите врсте организација, рецимо неколико ријечи о институцијама друштва. Њихове врсте су бројне. Структура друштвених институција укључује организације и институције, као и скуп норми које дефинирају одрживе облике понашања појединаца и њихових одговарајућих система. У различитим степенима и на различитим мјестима, друштвена размјена се одвија у друштву уз њихову помоћ. На пример, предмет размене може бити степен професионалности наставника или доктора.

Функције друштвених институција

Сваки институт има свој посебан статус у смислу циљева активности као и специфичних задатака. Функције друштвених институција су веома различите. Најважнији од њих су:

1. Репродукција и консолидација друштвених односа.

2. Уједињујућа функција је постигнуће у институционалним процесима узајамне одговорности, као и консолидација.

3. Образовање - проширење граница институције кроз ширење друштвеног искуства и повећање броја чланова.

4. Комуникативна функција служи развоју друштва кроз ширење различитих врста информација.

Организације као друштвена институција

У систему социјалне институције разликују се као релативно независни феномен организације. Одговарајући на питање шта је организација, напомињемо да се овај термин обично схвата као унија људи који заједнички спроводе одређене програме на основу специфичних норми и правила.

Зашто је потребна организација?

Као што је познато, многе структуре су се временом развиле под утицајем обичаја. Неки потребе људи као што су кување, одгајање дјеце, итд., у породици, као иу кругу рођака и комшија, током рада и слободног времена. У модерним друштвима у поређењу са прошлошћу, људи су међусобно повезани на много начина. Њихове бројне и разноврсне потребе задовољавају се директним везама. Не захтева лично упознавање људи. То је понекад због удаљености. Али главни фактор је подела рада. У овим условима постоји потреба за организацијом.

Са организацијом организације, одређена група људи која је постојала до тог времена поприма облик синдиката. Наравно, ово је удружење истомишљеника, аматера или људи организованих из неког другог разлога. То је организација. Сада размотрите њихове типове детаљније.

Врсте организација

Организације су веома различите по природи, обављени посао и како се то ради.

1. Званичник, без обавезе пријављивања било којег феномена у животу особе - рођења, брака, смрти итд. (Нарочито, матичне службе).

2. Неформалне, које могу дјеловати као комплементарни службеници у облику удружења спортских ентузијаста, разних сакупљача, итд.

Формалне и неформалне асоцијације

Претпоставља се да организације имају формализовану структуру улога и позиција. Са ове тачке гледишта, они се могу поделити на формалне и неформалне. Шта је формална организација? Ради на основу одобрене регулаторне повеље, прописа или другог законодавног инструмента. На пример, банка, универзитет, предузеће. Неформалне невладине организације указују на заједничку активност појединаца, у којој нема свјесног заједничког циља, иако ова активност доводи до заједничких резултата. То могу бити, на пример, путници, пешаци на улици, итд.

Бирократија у организацијама

Од горе наведених типова, званичне друштвене организације су највише склони бирократији. "Бирократија" (дословно - "институција и управљање") како је појам први пут употребљен 1745. године од стране француског друштвеног научника де Гоурнаиа као ознака моћи званичника. Данас с њим повезујемо разне државне организације. С једне стране, бирократија значи узалудност, стварање папира, отпад, итд., С друге стране, по мишљењу одређених људи, персонифицира модел рада - тачност, тачност и друге квалитете. Ако рационално приступите овом питању, онда је, као и обично, истина негде у средини.

Перформансе организације

Стратегија одређеног облика организације развија се на основу дубоке анализе снага и слабости, предности и недостатака, могућности и опасности. У сваком случају развијена је функционална шема, као и информациони систем који обезбеђује интерконекцију између различитих одељења и запослених у овим одељењима. Утицај је ефективности одређеног облика организације стил руковођења социо-психолошка клима у тиму.

Да би добро функционисало, неопходно је да:

- циљеви су били јасни свим запосленима;

- циљни систем је био усмјерен на реализацију главног циља и стратегије;

- информативни канали нису имали слабих тачака;

- запослени су имали јасне описе послова и прописе који регулишу њихове активности;

- задовољство послом је омогућено одабраним методама подстицања и мотивације.

Организациона активност и структура

Заједничке активности запослених у организацији ће бити најефикасније ако свака од њих јасно схвати своју улогу у тиму. Ово је типично за свако предузеће и институцију, укључујући и комерцијалне и непрофитне организације. Стварање система улога је у суштини административна функција организационе активности. Ово друго се сматра групом различитих активности које су потребне за постизање постављених циљева; подређивање сваке групе лидеру са посебним овлашћењима и обезбеђивање хоризонталне и вертикалне координације у структури.

Организациона структура - скуп елемената који чине систем управљања, као и везе између њих. Она осигурава јасноћу активности тима, тако да сваки запосленик зна шта треба радити и ко је одговоран за резултате, може спријечити или отклонити проблеме који се јављају, креирати проток информација и осигурати међусобну повезаност између одјела.

Врсте организационих структура

И комерцијалне и непрофитне организације према типу организационе структуре разликују се у зависности од старости и обима активности, специјализације, материјалне основе, делегирања овлашћења, нивоа контроле, стратегија активности, итд. него млађи. Структуре организационог управљања обично се деле на следеће типове: линеарне, функционалне, матричне и комбиноване.

Линеарну структуру карактеришу вертикалне везе, као и директна подређеност линијском руководиоцу. Карактерише га јединство управљања, као и релативно мали број подређених. Функционална структура се заснива на привлачењу квалификованих радника у специфичним областима управљања и производње. Комбиновано се користи када линијски руководиоци издају налоге и доносе одлуке уз учешће функционалних служби. Матрични систем управљања - широка мрежа хоризонталних веза, интеракција управљања пројектом са менаџментом функционалне јединице.